Obiettivi di sostenibilità HAGS
In HAGS, i nostri principali obiettivi di sostenibilità sono modellati allineando tre aree chiave: i nostri quadri generali ESG e CSRS, i suggerimenti dei principali stakeholder (clienti, fornitori e dipendenti) e il nostro quadro di sostenibilità incentrato su Pianeta, Comunità, Persone, Prodotti e Catena di fornitura. Questo approccio integrato garantisce che i nostri obiettivi riflettano sia le priorità interne che le aspettative esterne. Completamente integrati nella nostra strategia aziendale di crescita e redditività, questi obiettivi sono concepiti per essere chiari, attuabili e inclusivi, in modo da consentire a tutti gli stakeholder di impegnarsi e contribuire alla loro realizzazione.
Vision HAGS 2034
Persone (sociale)
Entro il 2034, HAGS sarà un leader globale nella progettazione inclusiva e orientata alla comunità, in grado di favorire il gioco per tutte le età e le abilità. Promuoveremo un ambiente di lavoro diversificato, sicuro ed equo e sosterremo attivamente il benessere delle comunità che serviamo attraverso un impegno significativo, un approvvigionamento etico e pratiche di lavoro eque in tutta la nostra catena di fornitura.
Pianeta (Ambiente)
HAGS progetterà per la circolarità, utilizzando materiali sostenibili come il pino termicamente modificato, aumentando la riciclabilità dei prodotti e riducendo le emissioni in tutte le nostre attività. Puntiamo a compiere progressi misurabili nel nostro impatto ambientale, puntando alla neutralità del carbonio, a valutazioni LCA complete dei prodotti e all'etichettatura ecologica per il 100% della nostra gamma principale.
Profitto (economico)
Puntiamo a raggiungere 200 milioni di dollari di fatturato annuo entro il 2034, con un EBITDA superiore al 15% grazie all'eccellenza operativa, all'espansione strategica del mercato e alla leadership nell'innovazione delle soluzioni per parchi e giochi. La nostra redditività alimenterà il reinvestimento nella sostenibilità, nelle iniziative sociali e nel continuo valore per i clienti.
Obiettivi per il pianeta
Sappiamo che la protezione delle risorse del pianeta è essenziale per creare un ambiente sano ed equilibrato per le generazioni future. Anche se non abbiamo ancora raggiunto il nostro obiettivo, ci impegniamo a progredire continuamente. La nostra ambizione è quella di fare un passo alla volta verso la neutralità climatica, condividendo le nostre azioni, le nostre sfide e i nostri insegnamenti lungo il percorso.
Di seguito illustriamo i nostri obiettivi di sostenibilità a lungo, breve e attuale per il nostro pianeta.
Obiettivi a lungo termine HAGS per il pianeta
Ottenere una riduzione del 30-50% del consumo di gas per il riscaldamento entro il 2034, rispetto ai livelli del 2024, migliorando le infrastrutture, investendo in tecnologie di riscaldamento a basse emissioni di carbonio ed esplorando alternative rinnovabili.
(ESG: Ambiente, ESRS: E1 Cambiamento climatico)
Ridurre del 50% il consumo di elettricità entro il 2034, rispetto ai livelli del 2023, passando a tecnologie efficienti dal punto di vista energetico, implementando le fonti di energia rinnovabili e incorporando la sostenibilità in tutte le pratiche operative. Ridurre le emissioni di gas a effetto serra del 50% entro il 2030, rispetto al livello del 2023 (secondo l'Accordo di Parigi e l'Agenda 2030) aumentando l'efficienza energetica, passando a fonti di energia rinnovabili e promuovendo l'imboschimento e la protezione delle foreste esistenti.
(ESG: Ambiente, ESRS: E1 Cambiamento climatico)
Integrare l'adattamento ai cambiamenti climatici nella strategia a lungo termine dell'azienda per garantire uno sviluppo sostenibile. Entro il 2034, integrare completamente le strategie di adattamento al clima nel processo di progettazione e produzione. Garantire che tutti i prodotti siano progettati per resistere all'esposizione a lungo termine ai raggi UV, alle forti piogge e all'umidità, al calore estremo e ai cicli di gelo e disgelo, stabilendo nuovi standard di durata, sicurezza e sostenibilità negli ambienti esterni.
(ESG: Ambiente, ESRS: E1 Cambiamento climatico)
Obiettivi a breve termine HAGS per il pianeta
Ridurre il consumo di gas per il riscaldamento del 5% entro la fine del 2025, rispetto al 2024, attraverso il miglioramento dell'isolamento, dell'efficienza del sistema di riscaldamento e delle misure comportamentali di risparmio energetico.
(ESG: Ambiente, ESRS: E1 Cambiamento climatico)
Ridurre il consumo di elettricità del 15% entro la fine del 2025, rispetto ai livelli del 2024, attraverso misure di efficienza mirate, ottimizzazione dei processi e iniziative di risparmio energetico.
(ESG: Ambiente, ESRS: E1 Cambiamento climatico)
Entro il 2026, valutare i rischi climatici e sviluppare piani di emergenza per le condizioni meteorologiche estreme. Iniziare ad adattare il design e i materiali dei prodotti per migliorarne la durata contro i raggi UV, l'umidità e le temperature estreme, assicurando che le nostre attrezzature per esterni superino le aspettative di garanzia grazie a una migliore resilienza al clima.
(ESG: Ambiente, ESRS: E1 Cambiamento climatico)
Le attuali azioni di sostenibilità per il pianeta
Stiamo installando pannelli fotovoltaici presso il nostro sito produttivo di Sosnowiec, in Polonia, un passo importante nel nostro percorso di riduzione delle emissioni e di aumento dell'utilizzo di energia rinnovabile.
Obiettivi per le comunità
Poiché l'inclusione è parte integrante del DNA della nostra azienda, ascoltiamo attivamente i nostri clienti, colleghi e stakeholder locali per assicurarci di comprendere le loro esigenze in continua evoluzione e di essere nella posizione migliore per sostenere le comunità che serviamo. Nell'ambito della nostra filosofia " Play for All", abbiamo creato una Rete inclusiva HAGS, composta da accademici, specialisti della materia, insegnanti, genitori e bambini, per aiutarci a garantire che i nostri prodotti rispondano alle esigenze della comunità.
Di seguito illustriamo i nostri obiettivi di sostenibilità a lungo, breve e attuale per sostenere le comunità.
Obiettivi a lungo termine HAGS per le comunità
Sviluppare e implementare un programma completo per la sicurezza e la conformità dei prodotti entro il 2034, assicurando continui test e certificazioni da parte di terzi sull'intera gamma di prodotti per allinearsi agli standard globali in evoluzione (EN, ASTM, CSA), creando così una fiducia duratura nella sicurezza e nella qualità dei nostri prodotti.
(ESG: Sociale, ESRS: S4 Consumatori e utenti finali)
Implementare e perfezionare il Play Framework in tutte le categorie di prodotti entro il 2034, integrandolo negli strumenti di progettazione, nelle piattaforme digitali e nei processi di coinvolgimento dei clienti per favorire un processo decisionale inclusivo e basato sulle esigenze e garantire che tutti gli utenti siano presi in considerazione nella creazione di spazi pubblici.
(ESG: Sociale, ESRS: S4 Consumatori e utenti finali)
Stabilire un solido e continuo processo di progettazione guidato dagli utenti, con regolari test di gioco che coinvolgano i bambini. Creare un quadro di consultazione completo per una collaborazione continua con diverse parti interessate, dando forma a tutti i nuovi prodotti e progetti di spazi di gioco per garantire innovazione e inclusione.
(ESG: Sociale, ESRS: S4 Consumatori e utenti finali)
Obiettivi a breve termine HAGS per le comunità
Ottenere la certificazione per tutti i prodotti rilevanti, garantendo la conformità agli standard di sicurezza EN, ASTM e CSA attraverso i test TÜV e IPEMA, al fine di soddisfare sia i requisiti normativi che le aspettative di sicurezza dei clienti.
(ESG: Sociale, ESRS: S4 Consumatori e utenti finali)
Sviluppare entro il 2025 un quadro di riferimento incentrato sull'utente che consenta ai clienti e alle comunità di effettuare scelte informate sui prodotti in base alle loro esigenze fisiche, sociali, creative e cognitive, incorporando i contributi degli esperti, le intuizioni degli utenti e le linee guida sull'accessibilità.
(ESG: Sociale, ESRS: S4 Consumatori e utenti finali)
Implementare la progettazione guidata dall'utente e condurre test di gioco con i bambini per raccogliere feedback diretti. Coinvolgere un'ampia gamma di stakeholder attraverso un quadro di consultazione per informare e collaborare a tutti i progetti di nuovi prodotti e spazi di gioco.
(ESG: Sociale, ESRS: S4 Consumatori e utenti finali)
Azioni di sostenibilità in corso per le comunità
Stiamo integrando una funzionalità di filtraggio avanzata nel sito web di HAGS per migliorare l'esperienza dell'utente e supportare una selezione efficiente dei prodotti.
Obiettivi per le nostre persone
In HAGS, le nostre persone sono al centro di tutto ciò che facciamo. Ci impegniamo a promuovere un ambiente di lavoro sano e sostenibile, basato sulla collaborazione, sul rispetto e sui valori condivisi. Sostenendo il benessere e lo sviluppo, creiamo un ambiente in cui il nostro team può prosperare e sentirsi orgoglioso di far parte di HAGS.
Di seguito illustriamo i nostri obiettivi di sostenibilità a lungo, breve e attuale per il nostro personale.
Obiettivi a lungo termine HAGS per le nostre persone
Stabilire entro il 2034 un quadro di riferimento a livello aziendale che garantisca condizioni di lavoro dignitose e sostenibili, utilizzando il feedback continuo dei dipendenti e le indagini di coinvolgimento per migliorare continuamente la sicurezza del posto di lavoro, l'equo compenso, l'equilibrio tra lavoro e vita privata e il benessere generale dei dipendenti.
(ESG: Sociale, ESRS: S1 Forza lavoro)
Incorporare una cultura di uguaglianza, inclusione e apprendimento continuo in tutta l'organizzazione entro il 2034 attraverso una pianificazione strutturata delle successioni, l'uso a lungo termine di HAGS Academy Online e il regolare feedback dei dipendenti. Garantire a tutti i dipendenti un accesso equo alla formazione, alle opportunità di leadership e ai percorsi di avanzamento di carriera.
(ESG: Sociale, ESRS: S1 Forza lavoro)
Eliminare i rischi legati al lavoro minorile in tutta la catena di fornitura, compresi i fornitori indiretti, attraverso il continuo miglioramento dei sistemi di monitoraggio e delle strategie di riduzione del rischio. Stabilire pratiche leader nel settore dell'approvvigionamento etico, assicurando che tutti i fornitori rispettino i diritti dei bambini, con una conformità verificata e sostenuta supportata da valutazioni di terzi e da benchmark internazionali.
(ESG: Sociale, ESRS: Lavoratori S2 nella catena del valore)
Obiettivi a breve termine HAGS per le nostre persone
Valutare e migliorare le condizioni di lavoro entro il 2026 attraverso regolari indagini sul coinvolgimento dei dipendenti, concentrandosi sulla sicurezza dell'impiego, su orari di lavoro equi e su salari adeguati, in linea con gli standard internazionali del lavoro e le politiche interne.
(ESG: Sociale, ESRS: S1 Forza lavoro)
Promuovere la parità di trattamento e di opportunità per tutti i dipendenti entro il 2026, con particolare attenzione alla parità di genere, all'accesso alla formazione e allo sviluppo delle competenze. Lanciare la HAGS Academy Online per supportare la crescita delle competenze e utilizzare le indagini sul coinvolgimento dei dipendenti per identificare le lacune e le opportunità di sviluppo inclusivo.
(ESG: Sociale, ESRS: S1 Own Workforce)
Implementare un quadro di valutazione del rischio globale per identificare e affrontare i rischi legati al lavoro minorile, utilizzando standard internazionali come i dati UNICEF sul lavoro minorile. Raggiungere il 100% di conformità alle disposizioni sul lavoro minorile contenute nel nostro Codice di Condotta tra tutti i fornitori diretti e aumentare la conformità alla valutazione dei fornitori ad almeno il 95% per garantire maggiore trasparenza e responsabilità.
(ESG: Sociale, ESRS: Lavoratori S2 nella catena del valore)
Le attuali azioni di sostenibilità per le nostre persone
Condurremo ulteriori sondaggi sul coinvolgimento dei dipendenti per fare un benchmark e confrontare i risultati con quelli dell'anno precedente.
Obiettivi per i nostri prodotti
I prodotti HAGS supportano i principi del Circular Design enfatizzando la flessibilità e la modularità. Le nostre attrezzature per parchi e arredo urbano sono progettate per essere facilmente riparate, rimesse a nuovo e sostituite, prolungandone la durata e riducendo gli sprechi. Questo approccio riduce al minimo l'uso delle risorse e l'impatto ambientale, garantendo la sostenibilità.
Di seguito illustriamo i nostri obiettivi di sostenibilità a lungo, breve e attuali per i nostri prodotti.
Obiettivi a lungo termine HAGS per i prodotti
Ottenere un miglioramento del 20-30% nell'efficienza delle risorse di verniciatura entro il 2034, riducendo in modo significativo gli sprechi grazie a tecnologie di verniciatura avanzate, all'automazione dei processi e alla piena integrazione della Politica del Colore, promuovendo un'offerta di colori più sostenibile e standardizzata in tutte le linee di prodotto.
(ESG: Ambiente, ESRS: E5 Uso delle risorse ed Economia circolare)
Estendere la certificazione Ecolabel UE a 500 prodotti entro il 2034, integrando l'etichettatura ecologica come standard in tutto il portafoglio prodotti. Ciò sosterrà i continui miglioramenti della sostenibilità, si allineerà alle aspettative normative e di mercato in continua evoluzione e aumenterà l'attrattiva dei processi di approvvigionamento attenti all'ambiente.
(ESG: Ambiente, ESRS: E5 Uso delle risorse ed Economia circolare)
Espandere la rendicontazione LCA e dell'impronta di carbonio a tutti i prodotti entro il 2034, rendendo i dati sulle prestazioni ambientali uno standard per l'intero portafoglio. Ciò favorirà l'innovazione dei prodotti, sosterrà la conformità alla CSRD e rafforzerà l'impegno di HAGS per la piena trasparenza della sostenibilità.
(ESG: Ambiente, ESRS: E5 Uso delle risorse ed Economia circolare)
Obiettivi a breve termine HAGS per i prodotti
Migliorare l'efficienza delle risorse del 5% entro la fine del 2025 nell'uso di vernici in polvere e a base d'acqua "Customer Special", riducendo gli sprechi di vernice attraverso processi di applicazione migliorati, l'ottimizzazione dei lotti, la formazione del personale e l'implementazione di una Politica del Colore per semplificare le selezioni dei colori e ridurre gli ordini personalizzati a bassa frequenza.
(ESG: Ambiente, ESRS: E5 Uso delle risorse ed economia circolare)
Ottenere la certificazione Ecolabel UE per una serie definita di 100 prodotti entro la fine del 2025, concentrandosi sul rispetto dei criteri di prestazione ambientale e sul miglioramento della trasparenza dei prodotti.
(ESG: Ambiente, ESRS: E5 Uso delle risorse ed Economia circolare)
Condurre e pubblicare dati sull'analisi del ciclo di vita (LCA) e sull'impronta di carbonio per una serie definita di 100 prodotti entro la fine del 2025, fornendo dati trasparenti sull'impatto ambientale per supportare il processo decisionale sostenibile e soddisfare le aspettative dei clienti e delle normative.
(ESG: Ambiente, ESRS: E5 Uso delle risorse ed Economia circolare)
Azioni di sostenibilità in corso per i nostri prodotti
Implementare politiche per guidare e standardizzare la personalizzazione e le opzioni di colore tra i prodotti.
Obiettivi per la nostra catena di fornitura
Ci sforziamo di coltivare relazioni a lungo termine, fondate sull'integrità e sul rispetto, con i nostri fornitori e dipendenti. Siamo onesti riguardo ai nostri prodotti e a come possono continuare a ispirare tutte le generazioni. Queste relazioni, fondate sulla lealtà e sulla fiducia, ci hanno permesso di superare i nostri obiettivi e di fare di più con un effetto meno dannoso sul nostro pianeta.
Di seguito illustriamo i nostri obiettivi di sostenibilità a lungo, breve e attuale per le nostre catene di fornitura.
Obiettivi a lungo termine HAGS per la nostra catena di fornitura
Creare un sistema di valutazione globale dei fornitori per gestire i rischi e garantire la trasparenza. Rafforzare la risposta alle violazioni del Codice di condotta, bloccando le consegne, monitorando i piani d'azione e, se necessario, interrompendo i rapporti. Questo processo sarà integrato nella cultura aziendale per l'approvvigionamento etico in tutta la catena di fornitura globale.
(ESG: Governance, ESRS: G1 Condotta aziendale)
Inserire completamente la Vision, la Mission e i Valori aziendali di HAGS in tutti gli aspetti dell'esperienza dei dipendenti entro il 2034, garantendo che guidino i comportamenti, le decisioni e le pratiche di leadership in tutta l'azienda, rafforzati attraverso l'onboarding, la gestione delle prestazioni e lo sviluppo culturale continuo.
(ESG: Governance, ESRS: G1 Condotta aziendale)
Creare entro il 2034 una cultura organizzativa di trasparenza e onestà, in cui la corruzione sia attivamente combattuta.
(ESG: Governance, ESRS: G1 Condotta aziendale)
Obiettivi a breve termine HAGS per la catena di fornitura
Valutare i fornitori locali e di livello 2, estendendoli ai fornitori organizzativi con obiettivi specifici per il sito. Concentrarsi sulla minimizzazione dei rischi e sul miglioramento della trasparenza attraverso valutazioni regolari. Se vengono rilevate violazioni del Codice di Condotta, interrompere le consegne, sviluppare e monitorare un piano d'azione con il fornitore e riprendere la collaborazione solo se i rischi sono mitigati.
(ESG: Governance, ESRS: G1 Condotta aziendale)
Rafforzare la cultura aziendale entro il 2026 attraverso una comunicazione interna attiva, l'allineamento della leadership e iniziative di coinvolgimento dei dipendenti che promuovano la visione, la missione e i valori aziendali di HAGS nel lavoro quotidiano.
(ESG: Governance, ESRS: G1 Condotta aziendale)
Rivedere e migliorare il sistema per prevenire e rilevare, indagare e rispondere alle accuse o agli incidenti relativi alla corruzione o alla concussione (implementando una chiara politica anticorruzione che sarà comunicata a tutti i dipendenti, conducendo una formazione obbligatoria e regolari audit interni per rilevare e prevenire la corruzione nelle aree chiave delle operazioni dell'azienda).
(ESG: Governance, ESRS: G1 Condotta aziendale)
Azioni di sostenibilità in corso per la nostra catena di fornitura
Implementeremo un ciclo di revisione per la valutazione dei fornitori per garantire la conformità e il miglioramento continuo delle prestazioni.
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