Objetivos de sostenibilidad de HAGS

Objetivos para el planeta

Sabemos que proteger los recursos del planeta es esencial para crear un medio ambiente sano y equilibrado para las generaciones futuras. Aunque aún no hemos alcanzado nuestro objetivo, estamos comprometidos con el progreso continuo. Nuestra ambición es avanzar paso a paso hacia la neutralidad climática, compartiendo nuestras acciones, retos y aprendizajes a lo largo del camino.

A continuación esbozamos nuestros objetivos de sostenibilidad a largo, corto y actual para nuestro planeta. 

Sostenibilidad: Planeta

Lograr una reducción del 30-50% en el consumo de gas para calefacción para 2034, en comparación con los niveles de 2024, mediante la mejora de las infraestructuras, la inversión en tecnologías de calefacción con bajas emisiones de carbono y la exploración de alternativas renovables.
(ESG: Medio ambiente, ESRS: E1 Cambio climático)

Lograr una reducción del 50% del consumo de electricidad para 2034, en comparación con los niveles de 2023, mediante la transición a tecnologías energéticamente eficientes, la implantación de fuentes de energía renovables y la integración de la sostenibilidad en todas las prácticas operativas. Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 50% para 2030 , en comparación con el nivel de 2023 (según el Acuerdo de París y la Agenda 2030) mediante el aumento de la eficiencia energética, el cambio a fuentes de energía renovables y el fomento de la forestación y la protección de los bosques existentes, Implantar soluciones de transporte sostenibles, como los vehículos eléctricos.
(ESG: Medio Ambiente, ESRS: E1 Cambio Climático)

Integrar la adaptación al cambio climático en la estrategia a largo plazo de la empresa para garantizar un desarrollo sostenible. Para 2034, integrar plenamente las estrategias de adaptación al clima en el proceso de diseño y fabricación. Garantizar que todos los productos estén diseñados para resistir la exposición a largo plazo a la degradación por rayos UV, lluvias torrenciales y humedad, y ciclos extremos de calor y congelación-descongelación, estableciendo nuevos estándares de durabilidad, seguridad y sostenibilidad en entornos exteriores.
(ESG: Medio ambiente, ESRS: E1 Cambio climático)

Reducir el consumo de gas para calefacción en un 5% a finales de 2025, en comparación con 2024, mediante la mejora del aislamiento, la eficiencia de los sistemas de calefacción y medidas de ahorro energético basadas en el comportamiento.
(ESG: Medio Ambiente, ESRS: E1 Cambio Climático)

Reducir el consumo de electricidad en un 15% a finales de 2025, en comparación con los niveles de 2024, mediante medidas específicas de eficiencia, optimización de procesos e iniciativas de ahorro energético.
(ESG: Medio Ambiente, ESRS: E1 Cambio Climático)

Para 2026, evaluar los riesgos climáticos y desarrollar planes de contingencia para condiciones meteorológicas extremas. Empezar a adaptar el diseño y los materiales de los productos para mejorar su durabilidad frente a los rayos UV, la humedad y las temperaturas extremas, garantizando que nuestros equipos de exterior superen las expectativas de garantía gracias a una mayor resistencia climática.
(ESG: Medio ambiente, ESRS: E1 Cambio climático)

Objetivos para las Comunidades

Dado que la inclusión es una parte integral del ADN de nuestra empresa, escuchamos activamente a nuestros clientes, colegas y partes interesadas locales para asegurarnos de que comprendemos sus necesidades cambiantes y de que estamos en la mejor posición para apoyar a las comunidades a las que servimos. Como parte de nuestra filosofía "Jugar para todos", hemos creado una red inclusiva HAGS, formada por académicos, especialistas en la materia, profesores, padres y niños, para que nos ayude a garantizar que nuestros productos satisfacen las necesidades de la comunidad. 

A continuación esbozamos nuestros objetivos de sostenibilidad a largo, corto y actual para apoyar a las comunidades. 

Sostenibilidad: Comunidades

Desarrollar y aplicar un programa completo de seguridad y conformidad de los productos para 2034, que garantice la realización continua de pruebas y certificaciones por terceros en toda la gama de productos para ajustarse a las normas mundiales en evolución (EN, ASTM, CSA), creando así una confianza sostenida en la seguridad y la calidad de nuestros productos.
(ESG: Social, ESRS: S4 Consumidores y usuarios finales)

Implantar y perfeccionar el Marco de Juego en todas las categorías de productos para 2034, integrándolo en herramientas de diseño, plataformas digitales y procesos de participación de los clientes para potenciar una toma de decisiones inclusiva y basada en las necesidades y garantizar que se tiene en cuenta a todos los usuarios en la creación de espacios públicos.
(ESG: Social, ESRS: S4 Consumidores y usuarios finales)

Establecer un proceso de diseño sólido y continuo dirigido por el usuario, con pruebas de juego periódicas en las que participen niños. Crear un marco de consulta exhaustivo para la colaboración continua con diversas partes interesadas, dando forma a todos los diseños de nuevos productos y espacios de juego para garantizar la innovación y la inclusión.
(ESG: Social, ESRS: S4 Consumidores y usuarios finales)

Lograr la certificación de todos los productos pertinentes, garantizando el cumplimiento de las normas de seguridad EN, ASTM y CSA mediante ensayos TÜV e IPEMA, con el fin de satisfacer tanto los requisitos normativos como las expectativas de seguridad de los clientes.
(ESG: Social, ESRS: S4 Consumidores y usuarios finales)

Desarrollar para 2025 un marco centrado en el usuario que permita a clientes y comunidades elegir productos con conocimiento de causa en función de sus necesidades físicas, sociales, creativas y cognitivas, incorporando aportaciones de expertos, opiniones de usuarios y directrices de accesibilidad.
(ESG: Social, ESRS: S4 Consumidores y usuarios finales)

Aplicar un diseño orientado al usuario y realizar pruebas de juego con niños para recabar opiniones directas. Involucrar a una amplia gama de partes interesadas a través de un marco de consulta para informar y colaborar en todos los nuevos diseños de productos y espacios de juego.
(ESG: Social, ESRS: S4 Consumidores y usuarios finales)

Objetivos para nuestro personal

En HAGS, nuestra gente está en el centro de todo lo que hacemos. Nos comprometemos a fomentar un lugar de trabajo saludable y sostenible basado en la colaboración, el respeto y los valores compartidos. Al apoyar el bienestar y el desarrollo, creamos un entorno en el que nuestro equipo puede prosperar y sentirse orgulloso de formar parte de HAGS.

A continuación esbozamos nuestros objetivos de sostenibilidad a largo, corto y actual para nuestra gente. 

Sostenibilidad: Personas

Establecer un marco en toda la empresa para 2034 que garantice unas condiciones de trabajo dignas y sostenibles, utilizando encuestas continuas de opinión y compromiso de los empleados para mejorar continuamente la seguridad laboral, una remuneración justa, la conciliación de la vida laboral y personal y el bienestar general de los empleados.
(ESG: Social, ESRS: S1 Plantilla propia)

Implantar una cultura de igualdad, inclusión y aprendizaje continuo en toda la organización para 2034 mediante una planificación estructurada de la sucesión, el uso a largo plazo de la Academia HAGS en línea y la retroalimentación periódica de los empleados. Garantizar que todos los empleados tengan un acceso equitativo a la formación, las oportunidades de liderazgo y las vías de promoción profesional.
(ESG: Social, ESRS: S1 Plantilla propia)

Eliminar los riesgos de trabajo infantil en toda la cadena de suministro, incluidos los proveedores indirectos, mediante la mejora continua de los sistemas de supervisión y las estrategias de mitigación de riesgos. Establecer prácticas líderes en el sector en materia de abastecimiento ético, garantizando que todos los proveedores respeten los derechos de los niños, con un cumplimiento verificado y sostenido respaldado por evaluaciones de terceros y puntos de referencia internacionales.
(ESG: Social, ESRS: Trabajadores S2 en la cadena de valor)

Evaluar y mejorar las condiciones laborales para 2026 mediante encuestas periódicas de compromiso de los empleados, centrándose en la seguridad del empleo, horarios de trabajo justos y salarios adecuados, en consonancia con las normas laborales internacionales y las políticas internas.
(ESG: Social, ESRS: S1 Plantilla propia).

Promover la igualdad de trato y oportunidades para todos los empleados en 2026, con especial atención a la igualdad de género, el acceso a la formación y el desarrollo de competencias. Lanzar la HAGS Academy Online para apoyar el crecimiento de las competencias y utilizar las encuestas de compromiso de los empleados para identificar lagunas y oportunidades de desarrollo inclusivo.
(ESG: Social, ESRS: S1 Personal propio)

Implantar un marco global de evaluación de riesgos para identificar y abordar los riesgos de trabajo infantil, utilizando normas internacionales como los datos sobre trabajo infantil de UNICEF. Alcanzar el 100% de cumplimiento de las disposiciones sobre trabajo infantil de nuestro Código de Conducta entre todos los proveedores directos, y elevar el cumplimiento de la Evaluación de Proveedores al 95% como mínimo para garantizar una mayor transparencia y responsabilidad.
(ESG: Social, ESRS: Trabajadores S2 en la cadena de valor)

Objetivos de nuestros productos

Los productos de HAGS apoyan los principios del diseño circular haciendo hincapié en la flexibilidad y la modularidad. Nuestros juegos infantiles y mobiliario urbano y para parques están diseñados para facilitar la reparación, renovación y sustitución de componentes, lo que prolonga su vida útil y reduce los residuos. Este enfoque minimiza el uso de recursos y el impacto medioambiental, garantizando la sostenibilidad. 

A continuación exponemos nuestros objetivos de sostenibilidad a largo, corto y actual para nuestros productos.

Sostenibilidad: Productos

Lograr una mejora del 20-30% en la eficiencia de los recursos de pintura para 2034, reduciendo significativamente los residuos a través de tecnologías avanzadas de pintura, automatización de procesos y plena integración de la Política de Color, promoviendo una oferta de color más sostenible y estandarizada en todas las líneas de producto.
(ESG: Medio ambiente, ESRS: E5 Uso de recursos y economía circular)

Ampliar la certificación de la etiqueta ecológica de la UE a 500 productos para 2034, integrando el etiquetado ecológico como norma en toda la cartera de productos. Esto apoyará las mejoras continuas de la sostenibilidad, se ajustará a la evolución de las expectativas normativas y del mercado, y aumentará el atractivo de los procesos de adquisición respetuosos con el medio ambiente.
(ESG: Medio ambiente, ESRS: E5 Uso de recursos y economía circular)

Ampliar los informes de ACV y Huella de Carbono a todos los productos para 2034, convirtiendo los datos de rendimiento medioambiental en un estándar en toda la cartera. Esto impulsará la innovación de productos, apoyará el cumplimiento del CSRD y reforzará el compromiso de HAGS con la transparencia total de la sostenibilidad.
(ESG: Medio ambiente, ESRS: E5 Uso de recursos y economía circular)

Mejorar la eficiencia de los recursos en un 5 % para finales de 2025 en el uso de pinturas en polvo y al agua "especiales para clientes", reduciendo los residuos de pintura mediante la mejora de los procesos de aplicación, la optimización de los lotes, la formación del personal y la aplicación de una política de color para racionalizar la selección de colores y reducir los pedidos personalizados de baja frecuencia.
(ESG: Medio ambiente, ESRS: E5 Uso de recursos y economía circular)

Obtener la certificación de la etiqueta ecológica de la UE para un conjunto definido de 100 productos para finales de 2025, centrándose en el cumplimiento de los criterios de comportamiento medioambiental y mejorando la transparencia de los productos.
(ESG: Medio ambiente, ESRS: E5 Uso de recursos y economía circular).

Realizar y publicar datos de Análisis del Ciclo de Vida (ACV) y Huella de Carbono para un conjunto definido de 100 productos antes de finales de 2025, proporcionando datos transparentes sobre el impacto medioambiental para apoyar la toma de decisiones sostenibles y satisfacer las expectativas de los clientes y la normativa.
(ESG: Medio ambiente, ESRS: E5 Uso de recursos y economía circular)

Objetivos para nuestra cadena de suministro

Nos esforzamos por cultivar relaciones a largo plazo, basadas en la integridad y el respeto, con nuestros proveedores y empleados. Somos honestos sobre nuestros productos y sobre cómo pueden seguir inspirando a todas las generaciones. Estas relaciones, basadas en la lealtad y la confianza, nos han permitido superar nuestros objetivos y hacer más con menos efectos perjudiciales para nuestro planeta.

A continuación exponemos nuestros objetivos de sostenibilidad a largo, corto y actual para nuestras cadenas de suministro. 

Sostenibilidad: Cadena de suministro

Crear un sistema global de evaluación de proveedores para gestionar los riesgos y garantizar la transparencia. Reforzar la respuesta a las infracciones del Código de Conducta interrumpiendo las entregas, supervisando los planes de acción y poniendo fin a las relaciones si es necesario. Este proceso se integrará en la cultura de aprovisionamiento ético de la empresa en toda la cadena de suministro global.
(ESG: Gobernanza, ESRS: G1 Conducta empresarial)

Integrar plenamente la visión, la misión y los valores corporativos de HAGS en todos los aspectos de la experiencia de los empleados para 2034, garantizando que guíen los comportamientos, las decisiones y las prácticas de liderazgo en toda la empresa, reforzados mediante la incorporación, la gestión del rendimiento y el desarrollo cultural continuo.
(ESG: Gobernanza, ESRS: G1 Conducta empresarial)

Crear para 2034 una cultura organizativa de transparencia y honestidad, en la que se luche activamente contra la corrupción.
(ESG: Gobernanza, ESRS: G1 Conducta empresarial)

Evaluar a los proveedores locales y de nivel 2, ampliando a los proveedores de la organización con objetivos específicos para cada lugar. Centrarse en minimizar los riesgos y aumentar la transparencia mediante evaluaciones periódicas. Si se detectan infracciones del Código de Conducta, detenga las entregas, elabore y supervise un plan de acción con el proveedor y reanude la cooperación sólo si se han mitigado los riesgos.
(ESG: Gobernanza, ESRS: G1 Conducta empresarial)

Fortalecer la cultura corporativa para 2026 mediante una comunicación interna activa, la alineación del liderazgo e iniciativas de compromiso de los empleados que promuevan vivir la Visión, la Misión y los Valores Corporativos de HAGS en el trabajo diario.
(ESG: Gobernanza, ESRS: G1 Conducta empresarial)

Revisar y mejorar el sistema para prevenir y detectar, investigar y responder a acusaciones o incidentes relacionados con la corrupción o el soborno ( implantando una política anticorrupción clara que se comunicará a todos los empleados, realizando formación obligatoria y auditorías internas periódicas para detectar y prevenir la corrupción en áreas clave de las operaciones de la empresa).
(ESG: Gobernanza, ESRS: G1 Conducta empresarial)