HAGS' mål for bæredygtighed

Mål for planeten

Vi ved, at beskyttelse af planetens ressourcer er afgørende for at skabe et sundt og afbalanceret miljø for fremtidige generationer. Selv om vi ikke har nået vores mål endnu, er vi forpligtet til løbende at gøre fremskridt. Vores ambition er at bevæge os et skridt ad gangen mod klimaneutralitet - og dele vores handlinger, udfordringer og erfaringer undervejs.

Nedenfor skitserer vi vores lange, korte og aktuelle bæredygtighedsmål for vores planet. 

Bæredygtighed: Planet

Opnå en 30-50% reduktion i gasforbruget til opvarmning inden 2034 sammenlignet med 2024-niveauet ved at opgradere infrastrukturen, investere i kulstoffattige opvarmningsteknologier og udforske vedvarende alternativer.
(ESG: Miljø, ESRS: E1 Klimaforandringer)

Opnå en 50 % reduktion i elforbruget inden 2034 sammenlignet med 2023-niveauet ved at gå over til energieffektive teknologier, implementere vedvarende energikilder og indarbejde bæredygtighed i al driftspraksis. Reducere udledningen af drivhusgasser med 50 % inden 2030 sammenlignet med 2023-niveauet (i henhold til Paris-aftalen og Agenda 2030) ved at øge energieffektiviteten, skifte til vedvarende energikilder og fremme skovrejsning og beskyttelse af eksisterende skove, implementere bæredygtige transportløsninger som f.eks. elektriske køretøjer.
(ESG: Miljø, ESRS: E1 Klimaforandringer)

Integrering af klimatilpasning i virksomhedens langsigtede strategi for at sikre bæredygtig udvikling. Inden 2034 skal strategier for klimatilpasning være fuldt integreret i design- og produktionsprocessen. Sikre, at alle produkter er konstrueret til at modstå langvarig eksponering for UV-nedbrydning, kraftig regn og fugtighed samt ekstrem varme og fryse-tø-cyklusser, hvilket sætter nye standarder for holdbarhed, sikkerhed og bæredygtighed i udendørsmiljøer.
(ESG: Miljø, ESRS: E1 Klimaforandringer)

Reducer gasforbruget til opvarmning med 5 % inden udgangen af 2025 sammenlignet med 2024 gennem forbedret isolering, varmesystemets effektivitet og energibesparende adfærdsforanstaltninger.
(ESG: Miljø, ESRS: E1 Klimaforandringer)

Reducere elforbruget med 15 % inden udgangen af 2025 sammenlignet med niveauet i 2024 gennem målrettede effektiviseringstiltag, procesoptimering og energibesparende initiativer.
(ESG: Miljø, ESRS: E1 Klimaforandringer)

Inden 2026 skal vi vurdere klimarisici og udvikle beredskabsplaner for ekstremt vejr. Begynde at tilpasse produktdesign og materialer for at forbedre holdbarheden mod UV, fugt og ekstreme temperaturer - og sikre, at vores udendørsudstyr overgår garantiforventningerne gennem forbedret klimarobusthed.
(ESG: Miljø, ESRS: E1 Klimaforandringer)

Mål for fællesskaber

Da inklusion er en integreret del af vores virksomheds DNA, lytter vi aktivt til vores kunder, kolleger og lokale interessenter for at sikre, at vi forstår deres skiftende behov, og at vi er bedst muligt placeret til at støtte de samfund, vi betjener. Som en del af vores Leg for alle filosofi har vi oprettet et HAGS Inclusive Network, der består af akademikere, fagspecialister, lærere, forældre og børn, som hjælper os med at sikre, at vores produkter opfylder samfundets behov. 

Nedenfor skitserer vi vores lange, korte og aktuelle bæredygtighedsmål for at støtte lokalsamfund. 

Bæredygtighed: Fællesskaber

Udvikle og implementere et omfattende program for produktsikkerhed og -overholdelse inden 2034, der sikrer løbende tredjepartstest og -certificering på tværs af hele produktsortimentet for at tilpasse det til nye globale standarder (EN, ASTM, CSA) og derved opbygge vedvarende tillid til vores produkters sikkerhed og kvalitet.
(ESG: Social, ESRS: S4 Forbrugere og slutbrugere)

Implementere og forfine Play Framework på tværs af alle produktkategorier inden 2034 ved at integrere det i designværktøjer, digitale platforme og kundeengagementsprocesser for at styrke inkluderende, behovsbaseret beslutningstagning og sikre, at alle brugere tages i betragtning ved skabelsen af offentlige rum.
(ESG: Social, ESRS: S4 Forbrugere og slutbrugere)

Etabler en robust, løbende brugerstyret designproces med regelmæssige legetests, der involverer børn. Skab en omfattende høringsramme for løbende samarbejde med forskellige interessenter, der former alle nye produkt- og legepladsdesigns for at sikre innovation og inklusion.
(ESG: Social, ESRS: S4 Forbrugere og slutbrugere)

Opnå certificering for alle relevante produkter og sikre overholdelse af EN-, ASTM- og CSA-sikkerhedsstandarder gennem TÜV- og IPEMA-test for at opfylde både lovkrav og kundernes sikkerhedsforventninger.
(ESG: Social, ESRS: S4 Forbrugere og slutbrugere)

Udvikle en brugerfokuseret ramme inden 2025, der gør det muligt for kunder og samfund at træffe informerede valg om produkter baseret på deres fysiske, sociale, kreative og kognitive behov, og som omfatter ekspertinput, brugerindsigt og retningslinjer for tilgængelighed.
(ESG: Social, ESRS: S4 Forbrugere og slutbrugere)

Implementer brugerstyret design og udfør legetests med børn for at indsamle direkte feedback. Inddrag en bred vifte af interessenter gennem en høringsramme for at informere og samarbejde om alle nye produkt- og legepladsdesigns.
(ESG: Social, ESRS: S4 Forbrugere og slutbrugere)

Mål for vores medarbejdere

Hos HAGS er vores medarbejdere kernen i alt, hvad vi gør. Vi er forpligtet til at fremme en sund og bæredygtig arbejdsplads, der bygger på samarbejde, respekt og fælles værdier. Ved at støtte trivsel og udvikling skaber vi et miljø, hvor vores team kan trives - og føle sig stolte af at være en del af HAGS.

Nedenfor skitserer vi vores lange, korte og aktuelle bæredygtighedsmål for vores medarbejdere. 

Bæredygtighed: Mennesker

Etablere en ramme for hele virksomheden inden 2034, der sikrer anstændige og bæredygtige arbejdsforhold ved hjælp af løbende medarbejderfeedback og engagementsundersøgelser for løbende at forbedre jobsikkerhed, fair kompensation, balance mellem arbejdsliv og privatliv og medarbejdernes generelle trivsel.
(ESG: Social, ESRS: S1 Egen arbejdsstyrke)

Indarbejde en kultur af lighed, inklusion og kontinuerlig læring i hele organisationen inden 2034 gennem struktureret efterfølgerplanlægning, langsigtet brug af HAGS Academy Online og regelmæssig medarbejderfeedback. Sikre, at alle medarbejdere har lige adgang til uddannelse, ledelsesmuligheder og karriereudvikling.
(ESG: Social, ESRS: S1 Egen arbejdsstyrke)

Eliminere risikoen for børnearbejde i hele forsyningskæden, herunder indirekte leverandører, gennem løbende forbedring af overvågningssystemer og strategier for risikominimering. Etablere brancheførende praksis inden for etisk indkøb og sikre, at alle leverandører overholder børns rettigheder, med verificeret og vedvarende overholdelse understøttet af tredjepartsvurderinger og internationale benchmarks.
(ESG: Social, ESRS: S2-arbejdere i værdikæden)

Evaluere og forbedre arbejdsforholdene inden 2026 gennem regelmæssige undersøgelser af medarbejdernes engagement med fokus på sikker ansættelse, rimelige arbejdstider og passende lønninger i overensstemmelse med internationale arbejdsstandarder og interne politikker.
(ESG: Social, ESRS: S1 Egen arbejdsstyrke)

Fremme ligebehandling og lige muligheder for alle medarbejdere inden 2026 med fokus på ligestilling mellem kønnene, adgang til uddannelse og kompetenceudvikling. Lancere HAGS Academy Online for at støtte kompetenceudvikling og bruge undersøgelser af medarbejderengagement til at identificere huller og muligheder for inkluderende udvikling.
(ESG: Social, ESRS: S1 Egen arbejdsstyrke)

Implementere en global ramme for risikovurdering for at identificere og håndtere risici i forbindelse med børnearbejde ved hjælp af internationale standarder såsom UNICEF's data om børnearbejde. Opnå 100 % overholdelse af bestemmelserne om børnearbejde i vores adfærdskodeks blandt alle direkte leverandører og hæve overholdelsen af leverandørvurderingen til mindst 95 % for at sikre større gennemsigtighed og ansvarlighed.
(ESG: Social, ESRS: S2-arbejdere i værdikæden)

Mål for vores produkter

HAGS' produkter understøtter principperne for cirkulært design ved at lægge vægt på fleksibilitet og modularitet. Vores legepladsudstyr og park- og bymøbler er designet til nem reparation, renovering og udskiftning af komponenter, hvilket forlænger deres levetid og reducerer affald. Denne tilgang minimerer ressourceforbruget og miljøpåvirkningen og sikrer bæredygtighed. 

Nedenfor beskriver vi vores lange, korte og aktuelle bæredygtighedsmål for vores produkter.

Bæredygtighed: Produkter

Opnå en 20-30 % forbedring af malingens ressourceeffektivitet inden 2034 ved at reducere spild betydeligt gennem avancerede malingsteknologier, procesautomatisering og fuld integration af farvepolitikken, hvilket fremmer et mere bæredygtigt og standardiseret farveudbud på tværs af produktlinjer.
(ESG: Miljø, ESRS: E5 Ressourceanvendelse og cirkulær økonomi)

Udvide EU Ecolabel-certificeringen til 500 produkter inden 2034 og integrere miljømærkning som en standard i hele produktporteføljen. Det vil understøtte løbende forbedringer af bæredygtigheden, være i overensstemmelse med nye lovgivnings- og markedsforventninger og gøre miljøbevidste indkøbsprocesser mere attraktive.
(ESG: Miljø, ESRS: E5 Ressourceanvendelse og cirkulær økonomi)

Udvide LCA- og Carbon Footprint-rapportering til alle produkter inden 2034, så data om miljøpræstationer bliver en standard på tværs af hele porteføljen. Dette vil fremme produktinnovation, understøtte overholdelse af CSRD og styrke HAGS' forpligtelse til fuld gennemsigtighed i forhold til bæredygtighed.
(ESG: Miljø, ESRS: E5 Ressourceanvendelse og cirkulær økonomi)

Forbedre ressourceeffektiviteten med 5 % inden udgangen af 2025 i brugen af pulver- og vandbaseret "Customer Special"-maling ved at reducere malingsspild gennem forbedrede påføringsprocesser, batchoptimering, uddannelse af personale og implementering af en farvepolitik for at strømline farvevalg og reducere lavfrekvente specialbestillinger.
(ESG: Miljø, ESRS: E5 Ressourceanvendelse og cirkulær økonomi)

Opnå EU-miljømærkecertificering for et defineret sæt af 100 produkter inden udgangen af 2025 med fokus på at opfylde kriterier for miljøpræstationer og øge produktgennemsigtigheden.
(ESG: Miljø, ESRS: E5 Ressourceanvendelse og cirkulær økonomi)

Gennemføre og offentliggøre livscyklusanalyse (LCA) og carbon footprint-data for et defineret sæt af 100 produkter inden udgangen af 2025, hvilket giver gennemsigtige miljøpåvirkningsdata til at understøtte bæredygtig beslutningstagning og opfylde kundernes og myndighedernes forventninger.
(ESG: Miljø, ESRS: E5 Ressourceanvendelse og cirkulær økonomi)

Mål for vores forsyningskæde

Vi stræber efter at pleje langsigtede relationer, baseret på integritet og respekt, med vores leverandører og medarbejdere. Vi er ærlige om vores produkter, og hvordan de kan fortsætte med at inspirere alle generationer. De relationer, der bygger på loyalitet og tillid, har gjort det muligt for os at overgå vores mål og gøre mere med mindre skadelig virkning på vores planet.

Nedenfor skitserer vi vores lange, korte og aktuelle bæredygtighedsmål for vores leverandørkæder. 

Bæredygtighed: Forsyningskæden

Oprette et globalt system til vurdering af leverandører for at styre risici og sikre gennemsigtighed. Styrke reaktionen på overtrædelser af adfærdskodeksen ved at standse leverancer, overvåge handlingsplaner og afslutte relationer, hvis det er nødvendigt. Denne proces vil blive integreret i virksomhedens kultur for etisk sourcing på tværs af den globale forsyningskæde.
(ESG: Governance, ESRS: G1 Forretningsadfærd)

Indarbejde HAGS' vision, mission og virksomhedsværdier fuldt ud i alle aspekter af medarbejderoplevelsen inden 2034 - og sikre, at de styrer adfærd, beslutninger og ledelsespraksis i hele virksomheden og forstærkes gennem onboarding, performance management og løbende kulturudvikling.
(ESG: Governance, ESRS: G1 Forretningsadfærd)

Inden 2034 at skabe en organisationskultur præget af gennemsigtighed og ærlighed, hvor korruption aktivt bekæmpes.
(ESG: Ledelse, ESRS: G1 Forretningsadfærd)

Vurder lokale og niveau 2-leverandører, og udvid til organisatoriske leverandører med stedsspecifikke mål. Fokuser på at minimere risici og øge gennemsigtigheden gennem regelmæssige evalueringer. Hvis der opdages overtrædelser af adfærdskodeksen, skal leverancerne stoppes, der skal udvikles og overvåges en handlingsplan med leverandøren, og samarbejdet skal kun genoptages, hvis risikoen er mindsket.
(ESG: Governance, ESRS: G1 Forretningsadfærd)

Styrke virksomhedskulturen inden 2026 gennem aktiv intern kommunikation, ledelsestilpasning og initiativer til medarbejderengagement, der fremmer efterlevelse af HAGS' vision, mission og virksomhedsværdier i det daglige arbejde.
(ESG: Ledelse, ESRS: G1 Forretningsadfærd)

Gennemgå og forbedre systemet til at forebygge og opdage, undersøge og reagere på påstande eller hændelser vedrørende korruption eller bestikkelse (implementere en klar antikorruptionspolitik, der vil blive kommunikeret til alle medarbejdere, gennemføre obligatorisk træning og regelmæssige interne revisioner for at opdage og forebygge korruption på nøgleområder i virksomhedens drift).
(ESG: Ledelse, ESRS: G1 Forretningsadfærd)