HAGS Hållbarhetsmål

Mål för Planeten

Vi vet att det är viktigt att skydda planetens resurser för att skapa en hälsosam och balanserad miljö för kommande generationer. Även om vi inte har nått vårt mål ännu, är vi fast beslutna att göra kontinuerliga framsteg. Vår ambition är att ta ett steg i taget mot klimatneutralitet och att dela med oss av våra åtgärder, utmaningar och lärdomar längs vägen.

Nedan beskriver vi våra långsiktiga, kortsiktiga och aktuella hållbarhetsmål för vår planet. 

Hållbarhet: Planeten

Uppnå en 30-50% minskning av gasförbrukningen för uppvärmning till 2034, jämfört med 2024 års nivåer, genom att uppgradera infrastruktur, investera i uppvärmningsteknik med låga koldioxidutsläpp och utforska förnybara alternativ.
(ESG: Miljö, ESRS: E1 Klimatförändringar)

Uppnå en minskning av elförbrukningen med 50% till 2034, jämfört med 2023 års nivå, genom att övergå till energieffektiv teknik, införa förnybara energikällor och integrera hållbarhet i alla verksamhetsmetoder. Minska utsläppen av växthusgaser med 50% till 2030 , jämfört med 2023 års nivå (enligt Parisavtalet och Agenda 2030) genom att öka energieffektiviteten, övergå till förnybara energikällor och främja beskogning och skydd av befintliga skogar, Implementera hållbara transportlösningar som elfordon.
(ESG: Miljö, ESRS: E1 Klimatförändring)

Integrera anpassningen till klimatförändringarna i företagets långsiktiga strategi för att säkerställa en hållbar utveckling. Senast 2034 fullt ut integrera strategier för klimatanpassning i design- och tillverkningsprocessen. Säkerställa att alla produkter är konstruerade för att klara långvarig exponering för UV-nedbrytning, kraftiga regn och hög luftfuktighet samt extrema värme- och frys- och töcykler, vilket sätter nya standarder för hållbarhet, säkerhet och hållbarhet i utomhusmiljöer.
(ESG: Miljö, ESRS: E1 Klimatförändringar)

Minska gasförbrukningen för uppvärmning med 5% till slutet av 2025, jämfört med 2024, genom förbättrad isolering, effektivare värmesystem och energibesparande beteendeåtgärder.
(ESG: Miljö, ESRS: E1 Klimatförändringar)

Minska elförbrukningen med 15% fram till slutet av 2025, jämfört med 2024 års nivåer, genom riktade effektivitetsåtgärder, processoptimering och energibesparande initiativ.
(ESG: Miljö, ESRS: E1 Klimatförändringar)

Senast 2026 bedöma klimatrisker och ta fram beredskapsplaner för extrema väderförhållanden. Börja anpassa produktdesign och material för att förbättra hållbarheten mot UV-strålning, fukt och extrema temperaturer - säkerställa att vår utomhusutrustning överträffar garantiförväntningarna genom förbättrad klimatbeständighet.
(ESG: Miljö, ESRS: E1 Klimatförändringar)

Mål för Samhället

Eftersom inkludering är en integrerad del av vårt företags DNA lyssnar vi aktivt på våra kunder, kollegor och lokala intressenter för att se till att vi förstår deras förändrade behov och att vi är bäst lämpade att stödja de samhällen vi verkar i. Som en del av vår Lek för alla-filosofi har vi inrättat ett HAGS Inkluderande nätverk, som består av akademiker, ämnesspecialister, lärare, föräldrar och barn, som hjälper oss att se till att våra produkter tillgodoser samhällets behov. 

Nedan beskriver vi våra långsiktiga, kortsiktiga och aktuella hållbarhetsmål för att stödja samhällen. 

Hållbarhet: Samhället

Utveckla och implementera ett omfattande program för produktsäkerhet och efterlevnad senast 2034, som säkerställer kontinuerlig testning och certifiering av tredje part för hela produktsortimentet i enlighet med nya globala standarder (EN, ASTM, CSA), och därigenom bygga upp ett hållbart förtroende för våra produkters säkerhet och kvalitet.
(ESG: Social, ESRS: S4 Konsumenter och slutanvändare)

Implementera och förfina Lek-ramverket i alla produktkategorier senast 2034, integrera det i designverktyg, digitala plattformar och processer för kundengagemang för att möjliggöra inkluderande, behovsbaserat beslutsfattande och säkerställa att alla användare beaktas vid skapandet av offentliga utrymmen.
(ESG: Social, ESRS: S4 Konsumenter och slutanvändare)

Etablera en robust, pågående användarledd designprocess med regelbundna lektester som involverar barn. Skapa ett omfattande ramverk för samråd för kontinuerligt samarbete med olika intressenter, som formar alla nya produkt- och lekutrymmesdesigner för att säkerställa innovation och inkludering.
(ESG: Social, ESRS: S4 Konsumenter och slutanvändare)

Uppnå certifiering för alla relevanta produkter och säkerställa överensstämmelse med EN-, ASTM- och CSA-säkerhetsstandarder genom TÜV- och IPEMA-testning, för att uppfylla både lagstadgade krav och kundernas säkerhetsförväntningar.
(ESG: Social, ESRS: S4 Konsumenter och slutanvändare)

Utveckla ett användarfokuserat ramverk senast 2025 som gör det möjligt för kunder och samhällen att göra välgrundade val av produkter utifrån sina fysiska, sociala, kreativa och kognitiva behov, med hjälp av expertutlåtanden, användarinsikter och riktlinjer för tillgänglighet.
(ESG: Social, ESRS: S4 Konsumenter och slutanvändare)

Implementera användarstyrd design och genomföra lektester med barn för att samla in direkt feedback. Engagera ett brett spektrum av intressenter genom ett ramverk för samråd för att informera och samarbeta om alla nya produkt- och lekutrymmesdesigner.
(ESG: Social, ESRS: S4 Konsumenter och slutanvändare)

Mål för våra Medarbetare

På HAGS är våra medarbetare kärnan i allt vi gör. Vi är fast beslutna att främja en hälsosam och hållbar arbetsplats som bygger på samarbete, respekt och gemensamma värderingar. Genom att stödja välbefinnande och utveckling skapar vi en miljö där vårt team kan trivas - och känna sig stolta över att vara en del av HAGS.

Nedan beskriver vi våra långsiktiga, kortsiktiga och aktuella hållbarhetsmål för våra medarbetare. 

Hållbarhet: Människor

Senast 2034 etablera ett företagsövergripande ramverk som säkerställer anständiga och hållbara arbetsvillkor, med hjälp av kontinuerlig feedback från medarbetarna och enkäter för att kontinuerligt förbättra anställningstrygghet, rättvis kompensation, balans mellan arbete och fritid samt medarbetarnas övergripande välbefinnande.
(ESG: Social, ESRS: S1 Egen personal)

Förankra en kultur av jämlikhet, inkludering och kontinuerligt lärande i hela organisationen senast 2034 genom strukturerad successionsplanering, långsiktig användning av HAGS Academy Online och regelbunden återkoppling till medarbetarna. Säkerställa att alla medarbetare har rättvis tillgång till utbildning, ledarskapsmöjligheter och karriärutveckling.
(ESG: Social, ESRS: S1 Egen personalstyrka)

Eliminera riskerna för barnarbete i hela leverantörskedjan, inklusive indirekta leverantörer, genom kontinuerlig förbättring av övervakningssystem och strategier för riskreducering. Etablera branschledande praxis inom etiska inköp, säkerställa att alla leverantörer respekterar barns rättigheter, med verifierad och hållbar efterlevnad som stöds av tredjepartsbedömningar och internationella riktmärken.
(ESG: Social, ESRS: S2 Arbetstagare i värdekedjan)

Utvärdera och förbättra arbetsvillkoren senast 2026 genom regelbundna undersökningar av medarbetarnas engagemang, med fokus på trygg anställning, rättvisa arbetstider och tillräckliga löner, i enlighet med internationella arbetsnormer och interna policyer.
(ESG: Social, ESRS: S1 Egen personalstyrka)

Främja likabehandling och lika möjligheter för alla medarbetare senast 2026, med fokus på jämställdhet, tillgång till utbildning och kompetensutveckling. Lansera HAGS Academy Online för att stödja kompetensutveckling och använda undersökningar av medarbetarengagemang för att identifiera luckor och möjligheter för inkluderande utveckling.
(ESG: Social, ESRS: S1 Egen personalstyrka)

Implementera ett globalt ramverk för riskbedömning för att identifiera och hantera risker med barnarbete, med hjälp av internationella standarder som UNICEF:s data om barnarbete. Uppnå 100% efterlevnad av bestämmelserna om barnarbete i vår uppförandekod bland alla direktleverantörer, och höja efterlevnaden av leverantörsbedömningen till minst 95% för att säkerställa ökad transparens och ansvarsskyldighet.
(ESG: Sociala frågor, ESRS: S2 Arbetstagare i värdekedjan)

Mål för våra Produkter

HAGS produkter stödjer principerna för cirkulär design genom att betona flexibilitet och modularitet. Våra lekredskap, park- och stadsmöbler är utformade för att enkelt kunna repareras, renoveras och bytas ut, vilket förlänger livslängden och minskar avfallet. Detta tillvägagångssätt minimerar resursanvändningen och miljöpåverkan, vilket säkerställer hållbarhet. 

Nedan beskriver vi våra långsiktiga, kortsiktiga och aktuella hållbarhetsmål för våra produkter.

Hållbarhet: Produkter

Uppnå en 20-30% förbättring av resurseffektiviteten för färg till 2034, genom att avsevärt minska avfallet med hjälp av avancerad färgteknik, processautomation och fullständig integrering av färgpolicyn, vilket främjar ett mer hållbart och standardiserat färgerbjudande för alla produktlinjer.
(ESG: Miljö, ESRS: E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi)

Utöka certifieringen av EU Ecolabel till 500 produkter senast 2034 och integrera miljömärkning som en standard i hela produktportföljen. Detta kommer att stödja kontinuerliga hållbarhetsförbättringar, anpassa sig till förändrade förväntningar från lagstiftning och marknad samt öka attraktionskraften i miljömedvetna upphandlingsprocesser.
(ESG: Miljö, ESRS: E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi)

Utöka LCA- och koldioxidavtrycksrapporteringen till alla produkter senast 2034, vilket gör miljöprestandadata till en standard för hela portföljen. Detta kommer att driva på produktinnovation, stödja CSRD-efterlevnad och stärka HAGS åtagande om fullständig hållbarhetstransparens.
(ESG: Miljö, ESRS: E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi)

Förbättra resurseffektiviteten med 5% till slutet av 2025 i användningen av pulver- och vattenbaserade "Kundspecial"-färger genom att minska färgavfallet genom förbättrade appliceringsprocesser, batchoptimering, personalutbildning och införandet av en färgpolicy för att effektivisera färgval och minska antalet lågfrekventa specialbeställningar.
(ESG: Miljö, ESRS: E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi)

Erhålla EU Ecolabel-certifiering för en definierad uppsättning av 100 produkter före utgången av 2025, med fokus på att uppfylla kriterier för miljöprestanda och förbättra produkttransparensen.
(ESG: Miljö, ESRS: E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi)

Genomföra och publicera livscykelanalys (LCA) och koldioxidavtryck för en definierad uppsättning av 100 produkter i slutet av 2025, för att tillhandahålla transparent miljöpåverkansdata som stöd för hållbart beslutsfattande och för att uppfylla kundernas och myndigheternas förväntningar.
(ESG: Miljö, ESRS: E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi)

Mål för vår Leveranskedja

Vi strävar efter att skapa långsiktiga relationer, grundade på integritet och respekt, med våra leverantörer och medarbetare. Vi är ärliga när det gäller våra produkter och hur de kan fortsätta att inspirera alla generationer. Relationerna, som bygger på lojalitet och förtroende, har gjort det möjligt för oss att överträffa våra mål och göra mer med mindre skadlig inverkan på vår planet.

Nedan beskriver vi våra långsiktiga, kortsiktiga och aktuella hållbarhetsmål för våra leverantörskedjor. 

Hållbarhet: Leverantörskedjan

Skapa ett globalt system för leverantörsbedömning för att hantera risker och säkerställa transparens. Förstärka responsen på överträdelser av uppförandekoden genom att stoppa leveranser, övervaka handlingsplaner och avsluta relationer om nödvändigt. Denna process kommer att integreras i företagets kultur för etiska inköp i hela den globala leveranskedjan.
(ESG: Bolagsstyrning, ESRS: G1 Uppförandekod)

Fullt ut integrera HAGS vision, mission och företagsvärderingar i alla aspekter av medarbetarupplevelsen senast 2034 - säkerställa att de styr beteenden, beslut och ledarskapspraxis i hela företaget, förstärkt genom introduktion, prestationshantering och kontinuerlig kulturell utveckling.
(ESG: Bolagsstyrning, ESRS: G1 Uppförande i näringslivet)

Att senast 2034 skapa en organisationskultur präglad av öppenhet och ärlighet, där korruption aktivt bekämpas.
(ESG: Bolagsstyrning, ESRS: G1 Uppförande i näringslivet)

Utvärdera lokala leverantörer och leverantörer på nivå 2, och utvidga till organisationsleverantörer med platsspecifika mål. Fokusera på att minimera riskerna och öka transparensen genom regelbundna utvärderingar. Om överträdelser av uppförandekoden upptäcks, stoppa leveranserna, utveckla och övervaka en handlingsplan med leverantören och återuppta samarbetet först när riskerna har minskat.
(ESG: Bolagsstyrning, ESRS: G1 Uppförandekod)

Stärka företagskulturen till 2026 genom aktiv intern kommunikation, ledarskapsanpassning och initiativ för att engagera medarbetarna som främjar att HAGS vision, uppdrag och företagsvärderingar efterlevs i det dagliga arbetet.
(ESG: Bolagsstyrning, ESRS: G1 Uppförande i näringslivet)

Se över och förbättra systemet för att förebygga och upptäcka, utreda och reagera på anklagelser eller incidenter som rör korruption eller mutor (införa en tydlig antikorruptionspolicy som ska kommuniceras till alla anställda, genomföra obligatorisk utbildning och regelbundna internrevisioner för att upptäcka och förebygga korruption inom viktiga områden av bolagets verksamhet).
(ESG: Bolagsstyrning, ESRS: G1 Uppförande i näringslivet)