HAGS bærekraftsmål

Mål for planeten

Vi vet at det å beskytte planetens ressurser er avgjørende for å skape et sunt og balansert miljø for fremtidige generasjoner. Selv om vi ikke har nådd målet vårt ennå, er vi forpliktet til kontinuerlig fremgang. Vår ambisjon er å gå ett skritt av gangen mot klimanøytralitet – og dele våre handlinger, utfordringer og lærdommer underveis.

Nedenfor skisserer vi våre lange , korte og nåværende bærekraftsmål for planeten vår. 

Bærekraft: Planeten

Oppnå en reduksjon på 30–50 % i gassforbruk til oppvarming innen 2034, sammenlignet med 2024-nivåene, ved å oppgradere infrastruktur, investere i lavkarbonoppvarmingsteknologier og utforske fornybare alternativer.
(ESG: Miljø, ESRS: E1 Klimaendringer)

Oppnå en 50 % reduksjon i strømforbruket innen 2034, sammenlignet med 2023-nivåene, ved å gå over til energieffektive teknologier, implementere fornybare energikilder og integrere bærekraft i all driftspraksis. Redusere klimagassutslipp med 50 % innen 2030, sammenlignet med 2023-nivået (i henhold til Parisavtalen og Agenda 2030) ved å øke energieffektiviteten, gå over til fornybare energikilder og fremme skogplanting og vern av eksisterende skoger. Implementere bærekraftige transportløsninger som elektriske kjøretøy.
(ESG: Miljø, ESRS: E1 Klimaendringer)

Integrering av klimaendringer i selskapets langsiktige strategi for å sikre bærekraftig utvikling. Innen 2034, fullstendig integrering av klimaendringsstrategier i design- og produksjonsprosessen. Sørg for at alle produkter er konstruert for å tåle langvarig eksponering for UV-nedbrytning, kraftig nedbør og fuktighet, samt ekstrem varme og fryse-tine-sykluser, og setter dermed nye standarder for holdbarhet, sikkerhet og bærekraft i utendørsmiljøer.
(ESG: Miljø, ESRS: E1 Klimaendringer)

Redusere gassforbruket til oppvarming med 5 % innen utgangen av 2025, sammenlignet med 2024, gjennom forbedret isolasjon, effektivitet i varmesystemet og atferdsmessige energisparende tiltak.
(ESG: Miljø, ESRS: E1 Klimaendringer)

Redusere strømforbruket med 15 % innen utgangen av 2025, sammenlignet med 2024-nivåene, gjennom målrettede effektivitetstiltak, prosessoptimalisering og energisparende tiltak.
(ESG: Miljø, ESRS: E1 Klimaendringer)

Innen 2026, vurder klimarisikoer og utvikle beredskapsplaner for ekstremvær. Begynn å tilpasse produktdesign og materialer for å forbedre holdbarheten mot UV, fuktighet og ekstreme temperaturer – og sørg for at utendørsutstyret vårt overgår garantiforventningene gjennom forbedret klimamotstandskraft.
(ESG: Miljø, ESRS: E1 Klimaendringer)

Mål for lokalsamfunn

Inkludering er en integrert del av selskapets DNA, og vi lytter aktivt til våre kunder, kolleger og lokale interessenter for å sikre at vi forstår deres skiftende behov, og at vi er best posisjonert til å støtte lokalsamfunnene vi betjener. Som en del av vår Lek for alle »-filosofi har vi opprettet et inkluderende nettverk for HAGS , fullt av akademikere, fagspesialister, lærere, foreldre og barn, for å støtte oss i å sikre at produktene våre dekker lokalsamfunnets behov. 

Nedenfor skisserer vi våre lange , korte og nåværende bærekraftsmål for å støtte lokalsamfunn. 

Bærekraft: Lokalsamfunn

Utvikle og implementere et omfattende program for produktsikkerhet og samsvar innen 2034, som sikrer kontinuerlig tredjepartstesting og sertifisering på tvers av hele produktsortimentet i samsvar med utviklende globale standarder (EN, ASTM, CSA), og dermed bygge vedvarende tillit til sikkerheten og kvaliteten til produktene våre.
(ESG: Sosiale medier, ESRS: S4 Forbrukere og sluttbrukere)

Implementer og forbedre lekerammen på tvers av alle produktkategorier innen 2034, og integrer den i designverktøy, digitale plattformer og kundeengasjementsprosesser for å legge til rette for inkluderende, behovsbasert beslutningstaking og sikre at alle brukere tas i betraktning i etableringen av offentlige rom.
(ESG: Sosiale medier, ESRS: S4 Forbrukere og sluttbrukere)

Etablere en robust, kontinuerlig brukerstyrt designprosess med regelmessige leketester som involverer barn. Lag et omfattende konsultasjonsrammeverk for kontinuerlig samarbeid med ulike interessenter, og form alle nye produkt- og lekeområdedesign for å sikre innovasjon og inkludering.
(ESG: Sosiale medier, ESRS: S4 Forbrukere og sluttbrukere)

Oppnå sertifisering for alle relevante produkter, og sørg for samsvar med EN-, ASTM- og CSA-sikkerhetsstandarder gjennom TÜV- og IPEMA-testing, for å oppfylle både regulatoriske krav og kundenes sikkerhetsforventninger.
(ESG: Sosiale medier, ESRS: S4 Forbrukere og sluttbrukere)

Utvikle et brukerfokusert rammeverk innen 2025 som gjør det mulig for kunder og lokalsamfunn å ta informerte valg om produkter basert på deres fysiske, sosiale, kreative og kognitive behov, og som inkluderer ekspertinnspill, brukerinnsikt og retningslinjer for tilgjengelighet.
(ESG: Sosiale medier, ESRS: S4 Forbrukere og sluttbrukere)

Implementer brukerstyrt design og gjennomfør lektester med barn for å samle direkte tilbakemeldinger. Engasjer et bredt spekter av interessenter gjennom et konsultasjonsrammeverk for å informere og samarbeide om alle nye produkt- og lekeområdedesign.
(ESG: Sosiale medier, ESRS: S4 Forbrukere og sluttbrukere)

Mål for våre ansatte

Hos HAGS er våre ansatte sentrale i alt vi gjør. Vi er opptatt av å fremme en sunn og bærekraftig arbeidsplass bygget på samarbeid, respekt og felles verdier. Ved å støtte velvære og utvikling skaper vi et miljø der teamet vårt kan trives – og føle seg stolte av å være en del av HAGS.

Nedenfor skisserer vi våre langsiktige , korte og nåværende bærekraftsmål for våre ansatte. 

Bærekraft: Mennesker

Etablere et rammeverk for hele bedriften innen 2034 som sikrer anstendige og bærekraftige arbeidsforhold, ved å bruke løpende tilbakemeldinger fra ansatte og engasjementsundersøkelser for kontinuerlig å forbedre jobbsikkerhet, rettferdig kompensasjon, balanse mellom arbeid og fritid og generell velvære for ansatte.
(ESG: Sosialt, ESRS: S1 Egen arbeidsstyrke)

Innarbeide en kultur for likestilling, inkludering og kontinuerlig læring i hele organisasjonen innen 2034 gjennom strukturert suksesjonsplanlegging, langsiktig bruk av HAGS Academy Online og regelmessig tilbakemelding fra ansatte. Sørge for at alle ansatte har lik tilgang til opplæring, ledermuligheter og karriereutvikling.
(ESG: Sosialt, ESRS: S1 Egen arbeidsstyrke)

Eliminer risikoen for barnearbeid i hele forsyningskjeden, inkludert indirekte leverandører, gjennom kontinuerlig forbedring av overvåkingssystemer og strategier for risikoredusering. Etablere bransjeledende praksis innen etisk innkjøp, og sikre at alle leverandører opprettholder barns rettigheter, med verifisert og vedvarende samsvar støttet av tredjepartsvurderinger og internasjonale referansepunkter.
(ESG: Sosialt, ESRS: S2 Arbeidstakere i verdikjeden)

Evaluer og forbedre arbeidsforholdene innen 2026 gjennom regelmessige medarbeiderundersøkelser, med fokus på trygg ansettelse, rettferdig arbeidstid og tilstrekkelig lønn, i samsvar med internasjonale arbeidsstandarder og interne retningslinjer.
(ESG: Sosialt, ESRS: S1 Egen arbeidsstyrke)

Fremme likebehandling og like muligheter for alle ansatte innen 2026, med fokus på likestilling, tilgang til opplæring og kompetanseutvikling. Lansere HAGS Academy Online for å støtte kompetansevekst og bruke medarbeiderundersøkelser for å identifisere hull og muligheter for inkluderende utvikling.
(ESG: Sosialt, ESRS: S1 Egen arbeidsstyrke)

Implementere et globalt rammeverk for risikovurdering for å identifisere og håndtere risikoer for barnearbeid, ved hjelp av internasjonale standarder som UNICEFs data om barnearbeid. Oppnå 100 % samsvar med bestemmelsene om barnearbeid i vår etiske retningslinjer blant alle direkte leverandører, og øke samsvar med leverandørvurderingen til minst 95 % for å sikre større åpenhet og ansvarlighet.
(ESG: Sosialt, ESRS: S2 Arbeidstakere i verdikjeden)

Mål for produktene våre

HAGS-produkter støtter sirkulære designprinsipper ved å vektlegge fleksibilitet og modularitet. Vårt lekeplassutstyr og park- og bymøbler er designet for enkel reparasjon, oppussing og utskifting av komponenter, noe som forlenger levetiden og reduserer avfall. Denne tilnærmingen minimerer ressursbruk og miljøpåvirkning, og sikrer bærekraft. 

Nedenfor skisserer vi våre langsiktige , korte og nåværende bærekraftsmål for produktene våre.

Bærekraft: Produkter

Oppnå en forbedring av malingsressurseffektiviteten på 20–30 % innen 2034, med betydelig reduksjon av avfall gjennom avanserte malingsteknologier, prosessautomatisering og full integrering av fargepolicyen, og fremme et mer bærekraftig og standardisert fargetilbud på tvers av produktlinjer.
(ESG: Miljø, ESRS: E5 Ressursbruk og sirkulærøkonomi)

Utvide EU Ecolabel-sertifiseringen til 500 produkter innen 2034, og integrere miljømerking som en standard på tvers av produktporteføljen. Dette vil støtte kontinuerlige forbedringer av bærekraft, være i samsvar med utviklende regulatoriske og markedsmessige forventninger, og øke attraktiviteten i miljøbevisste anskaffelsesprosesser.
(ESG: Miljø, ESRS: E5 Ressursbruk og sirkulærøkonomi)

Utvid rapportering av livssyklusanalyse (LCA) og karbonavtrykk til alle produkter innen 2034, og gjør miljødata til en standard på tvers av hele porteføljen. Dette vil drive produktinnovasjon, støtte samsvar med CSRD og forsterke HAGS' forpliktelse til full bærekraftstransparens.
(ESG: Miljø, ESRS: E5 Ressursbruk og sirkulærøkonomi)

Forbedre ressurseffektiviteten med 5 % innen utgangen av 2025 ved bruk av pulver- og vannbaserte «kundespesielle» malinger, ved å redusere malingsavfall gjennom forbedrede påføringsprosesser, batchoptimalisering, opplæring av ansatte og implementering av en fargepolicy for å effektivisere fargevalg og redusere lavfrekvente spesialbestillinger.
(ESG: Miljø, ESRS: E5 Ressursbruk og sirkulærøkonomi)

Oppnå EU Ecolabel-sertifisering for et definert sett på 100 produkter innen utgangen av 2025, med fokus på å oppfylle miljøkrav og forbedre produkttransparens.
(ESG: Miljø, ESRS: E5 Ressursbruk og sirkulærøkonomi)

Gjennomføre og publisere livssyklusanalyser (LCA) og karbonavtrykksdata for et definert sett på 100 produkter innen utgangen av 2025, og gi transparente data om miljøpåvirkning for å støtte bærekraftig beslutningstaking og møte kundenes og regulatoriske forventninger.
(ESG: Miljø, ESRS: E5 Ressursbruk og sirkulærøkonomi)

Mål for vår forsyningskjede

Vi streber etter å pleie langsiktige relasjoner, basert på integritet og respekt, med våre leverandører og ansatte. Vi er ærlige om produktene våre og hvordan de kan fortsette å inspirere alle generasjoner. Relasjonene, basert på lojalitet og tillit, har gjort det mulig for oss å overgå målene våre og gjøre mer med mindre skadelig effekt på planeten vår.

Nedenfor skisserer vi våre lange , korte og nåværende bærekraftsmål for våre forsyningskjeder. 

Bærekraft: Forsyningskjede

Opprett et globalt system for leverandørvurdering for å håndtere risikoer og sikre åpenhet. Styrk responsen på brudd på etiske retningslinjer ved å stanse leveranser, overvåke handlingsplaner og avslutte relasjoner om nødvendig. Denne prosessen vil bli integrert i selskapets kultur for etisk innkjøp på tvers av den globale forsyningskjeden.
(ESG: Styring, ESRS: G1 Forretningsførsel)

Fullstendig integrere HAGS visjon, oppdrag og bedriftsverdier i alle aspekter av medarbeideropplevelsen innen 2034 – og sørge for at de styrer atferd, beslutninger og lederpraksis i hele selskapet, forsterket gjennom onboarding, resultatstyring og kontinuerlig kulturutvikling.
(ESG: Styring, ESRS: G1 Forretningsførsel)

Innen 2034 skal vi skape en organisasjonskultur preget av åpenhet og ærlighet, der korrupsjon aktivt bekjempes.
(ESG: Styring, ESRS: G1 Forretningsførsel)

Vurder lokale og nivå 2-leverandører, og utvid til organisasjonsleverandører med stedsspesifikke mål. Fokuser på å minimere risikoer og forbedre åpenheten gjennom regelmessige evalueringer. Hvis det oppdages brudd på etiske retningslinjer, stopp leveransene, utvikle og overvåke en handlingsplan med leverandøren, og gjenoppta samarbeidet kun hvis risikoene er redusert.
(ESG: Styring, ESRS: G1 Forretningsførsel)

Styrke bedriftskulturen innen 2026 gjennom aktiv internkommunikasjon, lederskapssamordning og medarbeiderengasjementsinitiativer som fremmer etterlevelse av HAGS visjon, oppdrag og bedriftsverdier i det daglige arbeidet.
(ESG: Styring, ESRS: G1 Forretningsførsel)

Gjennomgå og forbedre systemet for å forebygge, oppdage, etterforske og reagere på påstander eller hendelser knyttet til korrupsjon eller bestikkelser (implementere en tydelig antikorrupsjonspolicy som skal kommuniseres til alle ansatte, gjennomføre obligatorisk opplæring og regelmessige interne revisjoner for å oppdage og forhindre korrupsjon i viktige områder av selskapets virksomhet).
(ESG: Styring, ESRS: G1 Forretningsførsel)