Objectifs de Durabilité HAGS

Objectifs pour la planète

Nous savons que la protection des ressources de la planète est essentielle pour créer un environnement sain et équilibré pour les générations futures. Bien que nous n'ayons pas encore atteint notre objectif, nous sommes déterminés à progresser continuellement. Notre ambition est d'avancer pas à pas vers la neutralité climatique, en partageant nos actions, nos défis et nos apprentissages tout au long du chemin.

Ci-dessous, nous décrivons nos projets à long , court et actuel Durabilité objectifs pour notre planète. 

Durabilité : Planète

Réduire de 30 à 50 % la consommation de gaz pour le chauffage d’ici 2034, par rapport aux niveaux de 2024, en modernisant les infrastructures, en investissant dans des technologies de chauffage à faible émission de carbone et en explorant des alternatives renouvelables.
(ESG : Environnement, ESRS : E1 Changement climatique)

Réduire de 50 % la consommation d'électricité d'ici 2034, par rapport aux niveaux de 2023, en passant à des technologies économes en énergie, en mettant en œuvre des sources d'énergie renouvelables et en intégrant Durabilité dans toutes les pratiques opérationnelles. Réduire les émissions de gaz à effet de serre de 50 % d'ici 2030, par rapport au niveau de 2023 (selon l'Accord de Paris et l'Agenda 2030) en augmentant l'efficacité énergétique, en passant aux sources d'énergie renouvelables et en favorisant le boisement et la protection des forêts existantes, Mettre en œuvre des solutions de transport durables telles que les véhicules électriques.
(ESG : Environnement, ESRS : E1 Changement climatique)

Intégrer l'adaptation au changement climatique à la stratégie à long terme de l'entreprise pour assurer un développement durable. D'ici 2034, intégrer pleinement les stratégies d'adaptation au changement climatique dans les processus de conception et de fabrication. Veiller à ce que tous les produits soient conçus pour résister à une exposition prolongée aux UV, aux fortes pluies et à l'humidité, ainsi qu'aux chaleurs extrêmes et aux cycles de gel-dégel, établissant ainsi de nouvelles normes en matière de durabilité, de sécurité et de durabilité. Durabilité dans les environnements extérieurs.
(ESG : Environnement, ESRS : E1 Changement climatique)

Réduire la consommation de gaz pour le chauffage de 5 % d’ici fin 2025, par rapport à 2024, grâce à une meilleure isolation, à l’efficacité du système de chauffage et à des mesures comportementales d’économie d’énergie.
(ESG : Environnement, ESRS : E1 Changement climatique)

Réduire la consommation d’électricité de 15 % d’ici fin 2025, par rapport aux niveaux de 2024, grâce à des mesures d’efficacité ciblées, à l’optimisation des processus et à des initiatives d’économie d’énergie.
(ESG : Environnement, ESRS : E1 Changement climatique)

D'ici 2026, évaluer les risques climatiques et élaborer des plans d'urgence en cas de conditions météorologiques extrêmes. Adapter la conception et les matériaux des produits afin d'améliorer leur durabilité face aux UV, à l'humidité et aux températures extrêmes, garantissant ainsi que nos équipements d'extérieur dépassent les attentes en matière de garantie grâce à une meilleure résilience climatique.
(ESG : Environnement, ESRS : E1 Changement climatique)

Objectifs pour les communautés

L'inclusion étant inscrite dans l'ADN de notre entreprise, nous écoutons attentivement nos clients, nos collègues et nos parties prenantes locales afin de comprendre l'évolution de leurs besoins et d'être les mieux placés pour soutenir les communautés que nous servons. Dans le cadre de notre philosophie Jeu pour tous , nous avons mis en place un réseau inclusif HAGS , composé d'universitaires, de spécialistes, d'enseignants, de parents et d'enfants, pour nous aider à garantir que nos produits répondent aux besoins des communautés. 

Ci-dessous, nous décrivons nos projets à long , court et actuel Durabilité objectifs de soutien aux communautés. 

Durabilité : Communautés

Développer et mettre en œuvre un programme complet de sécurité et de conformité des produits d'ici 2034, garantissant des tests et une certification continus par des tiers sur l'ensemble de la gamme de produits afin de s'aligner sur l'évolution des normes mondiales (EN, ASTM, CSA), créant ainsi une confiance durable dans la sécurité et la qualité de nos produits.
(ESG : Social, ESRS : S4 Consommateurs et utilisateurs finaux)

Mettre en œuvre et affiner le cadre de jeu dans toutes les catégories de produits d'ici 2034, en l'intégrant dans les outils de conception, les plateformes numériques et les processus d'engagement client pour permettre une prise de décision inclusive et basée sur les besoins et garantir que tous les utilisateurs sont pris en compte dans la création d'espaces publics.
(ESG : Social, ESRS : S4 Consommateurs et utilisateurs finaux)

Établir un processus de conception robuste et continu, piloté par les utilisateurs, avec des tests de jeu réguliers impliquant des enfants. Créer un cadre de consultation complet pour une collaboration continue avec diverses parties prenantes, en élaborant tous les nouveaux produits et espace de jeu des conceptions pour assurer l’innovation et l’inclusivité.
(ESG : Social, ESRS : S4 Consommateurs et utilisateurs finaux)

Obtenez la certification pour tous les produits concernés, en garantissant la conformité aux normes de sécurité EN, ASTM et CSA grâce aux tests TÜV et IPEMA, afin de répondre à la fois aux exigences réglementaires et aux attentes de sécurité des clients.
(ESG : Social, ESRS : S4 Consommateurs et utilisateurs finaux)

Développer d’ici 2025 un cadre axé sur l’utilisateur qui permet aux clients et aux communautés de faire des choix éclairés sur les produits en fonction de leurs besoins physiques, sociaux, créatifs et cognitifs, en intégrant les contributions d’experts, les connaissances des utilisateurs et les directives d’accessibilité.
(ESG : Social, ESRS : S4 Consommateurs et utilisateurs finaux)

Mettre en œuvre une conception axée sur l'utilisateur et réaliser des tests ludiques avec les enfants pour recueillir des retours directs. Mobiliser un large éventail de parties prenantes grâce à un cadre de consultation pour informer et collaborer sur tous les nouveaux produits et services. espace de jeu dessins.
(ESG : Social, ESRS : S4 Consommateurs et utilisateurs finaux)

Objectifs pour notre peuple

Chez HAGS, nos collaborateurs sont au cœur de toutes nos actions. Nous nous engageons à favoriser un environnement de travail sain et durable, fondé sur la collaboration, le respect et des valeurs communes. En favorisant le bien-être et le développement, nous créons un environnement où nos équipes peuvent s'épanouir et être fières de faire partie de HAGS.

Ci-dessous, nous décrivons nos projets à long , court et actuel Durabilité objectifs pour notre peuple. 

Durabilité : Personnes

Établir d’ici 2034 un cadre à l’échelle de l’entreprise qui garantit des conditions de travail décentes et durables, en utilisant des enquêtes continues de rétroaction et d’engagement des employés pour améliorer en permanence la sécurité de l’emploi, une rémunération équitable, l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et le bien-être général des employés.
(ESG : Social, ESRS : S1 Main-d'œuvre propre)

Intégrer une culture d'égalité, d'inclusion et de formation continue dans toute l'organisation d'ici 2034 grâce à une planification structurée de la relève, à l'utilisation durable de HAGS Academy Online et à un retour d'information régulier des employés. Veiller à ce que tous les employés bénéficient d'un accès équitable à la formation, aux opportunités de leadership et aux parcours d'évolution professionnelle.
(ESG : Social, ESRS : S1 Main-d'œuvre propre)

Éliminer les risques liés au travail des enfants sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, y compris auprès des fournisseurs indirects, grâce à l'amélioration continue des systèmes de surveillance et des stratégies d'atténuation des risques. Mettre en place des pratiques d'approvisionnement éthiques de pointe, garantissant le respect des droits des enfants par tous les fournisseurs, avec une conformité vérifiée et durable, appuyée par des évaluations indépendantes et des référentiels internationaux.
(ESG : Social, ESRS : S2 Travailleurs dans la chaîne de valeur)

Évaluer et améliorer les conditions de travail d’ici 2026 grâce à des enquêtes régulières sur l’engagement des employés, en mettant l’accent sur la sécurité de l’emploi, des horaires de travail équitables et des salaires adéquats, conformément aux normes internationales du travail et aux politiques internes.
(ESG : Social, ESRS : S1 Main-d'œuvre propre)

Promouvoir l'égalité de traitement et des chances pour tous les employés d'ici 2026, en mettant l'accent sur l'égalité des sexes, l'accès à la formation et le développement des compétences. Lancer la HAGS Academy Online pour soutenir le développement des compétences et utiliser les enquêtes d'engagement des employés pour identifier les lacunes et les opportunités de développement inclusif.
(ESG : Social, ESRS : S1 Main-d'œuvre propre)

Mettre en œuvre un cadre mondial d'évaluation des risques afin d'identifier et de gérer les risques liés au travail des enfants, en s'appuyant sur des normes internationales telles que les données de l'UNICEF. Assurer une conformité totale aux dispositions relatives au travail des enfants de notre Code de conduite auprès de tous nos fournisseurs directs et porter le taux de conformité à l'évaluation des fournisseurs à au moins 95 % afin de garantir une transparence et une responsabilisation accrues.
(ESG : Social, ESRS : S2 Travailleurs dans la chaîne de valeur)

Objectifs de nos produits

Les produits HAGS soutiennent les principes de conception circulaire en mettant l'accent sur Flexibilité et modularité. Nos équipements aire de jeu , Parc et Mobilier urbain sont conçus pour faciliter la réparation, la remise en état et le remplacement des composants, prolongeant ainsi leur durée de vie et réduisant les déchets. Cette approche minimise l'utilisation des ressources et l'impact environnemental, garantissant ainsi Durabilité . 

Ci-dessous, nous décrivons nos projets à long , court et actuel Durabilité objectifs pour nos produits.

Durabilité : Produits

Atteindre une amélioration de 20 à 30 % de l'efficacité des ressources en peinture d'ici 2034, en réduisant considérablement les déchets grâce à des technologies de peinture avancées, à l'automatisation des processus et à l'intégration complète de la politique de couleur, favorisant une offre de couleurs plus durable et standardisée sur toutes les gammes de produits.
(ESG : Environnement, ESRS : E5 Utilisation des ressources et économie circulaire)

Étendre la certification Écolabel européen à 500 produits d'ici 2034, en intégrant l'écolabel comme norme pour l'ensemble de la gamme de produits. Cela favorisera la continuité. Durabilité des améliorations, s’alignent sur l’évolution des attentes réglementaires et du marché et renforcent l’attrait des processus d’approvisionnement respectueux de l’environnement.
(ESG : Environnement, ESRS : E5 Utilisation des ressources et économie circulaire)

Étendre les rapports d'ACV et d'empreinte carbone à tous les produits d'ici 2034, faisant des données de performance environnementale une norme pour l'ensemble du portefeuille. Cela stimulera l'innovation produit, soutiendra la conformité CSRD et renforcera l'engagement de HAGS envers une gestion complète. Durabilité transparence.
(ESG : Environnement, ESRS : E5 Utilisation des ressources et économie circulaire)

Améliorer l'efficacité des ressources de 5 % d'ici fin 2025 dans l'utilisation de peintures en poudre et à base d'eau « Spécial Client », en réduisant le gaspillage de peinture grâce à des processus d'application améliorés, à l'optimisation des lots, à la formation du personnel et à la mise en œuvre d'une politique de couleur pour rationaliser les sélections de couleurs et réduire les commandes personnalisées à faible fréquence.
(ESG : Environnement, ESRS : E5 Utilisation des ressources et économie circulaire)

Obtenir la certification Ecolabel de l'UE pour un ensemble défini de 100 produits d'ici fin 2025, en mettant l'accent sur le respect des critères de performance environnementale et en améliorant la transparence des produits.
(ESG : Environnement, ESRS : E5 Utilisation des ressources et économie circulaire)

Réaliser et publier des données d'analyse du cycle de vie (ACV) et d'empreinte carbone pour un ensemble défini de 100 produits d'ici fin 2025, en fournissant des données d'impact environnemental transparentes pour soutenir la prise de décision durable et répondre aux attentes des clients et des autorités réglementaires.
(ESG : Environnement, ESRS : E5 Utilisation des ressources et économie circulaire)

Objectifs de notre chaîne d'approvisionnement

Nous nous efforçons d'entretenir des relations durables, fondées sur l'intégrité et le respect, avec nos fournisseurs et nos employés. Nous sommes honnêtes quant à nos produits et à la manière dont ils peuvent continuer à inspirer toutes les générations. Ces relations, fondées sur la loyauté et la confiance, nous ont permis de dépasser nos objectifs et d'accomplir davantage avec un impact moindre sur notre planète.

Ci-dessous, nous décrivons nos projets à long , court et actuel Durabilité objectifs pour nos chaînes d’approvisionnement. 

Durabilité : Chaîne d'approvisionnement

Créer un système mondial d'évaluation des fournisseurs pour gérer les risques et garantir la transparence. Renforcer la réponse aux violations du Code de conduite en interrompant les livraisons, en surveillant les plans d'action et en mettant fin aux relations si nécessaire. Ce processus sera intégré à la culture d'approvisionnement éthique de l'entreprise tout au long de la chaîne d'approvisionnement mondiale.
(ESG : Gouvernance, ESRS : G1 Conduite des affaires)

Intégrer pleinement la vision, la mission et les valeurs d'entreprise de HAGS dans tous les aspects de l'expérience des employés d'ici 2034, en veillant à ce qu'elles guident les comportements, les décisions et les pratiques de leadership à l'échelle de l'entreprise, renforcées par l'intégration, la gestion des performances et le développement culturel continu.
(ESG : Gouvernance, ESRS : G1 Conduite des affaires)

Créer d’ici 2034 une culture organisationnelle de transparence et d’honnêteté, où la corruption est activement combattue.
(ESG : Gouvernance, ESRS : G1 Conduite des affaires)

Évaluer les fournisseurs locaux et de niveau 2, en s'étendant aux fournisseurs organisationnels avec des objectifs spécifiques à chaque site. Se concentrer sur la minimisation des risques et l'amélioration de la transparence grâce à des évaluations régulières. En cas de violation du Code de conduite, interrompre les livraisons, élaborer et suivre un plan d'action avec le fournisseur, et ne reprendre la coopération que si les risques sont atténués.
(ESG : Gouvernance, ESRS : G1 Conduite des affaires)

Renforcer la culture d’entreprise d’ici 2026 grâce à une communication interne active, un alignement du leadership et des initiatives d’engagement des employés qui favorisent la mise en pratique de la vision, de la mission et des valeurs d’entreprise de HAGS dans le travail quotidien.
(ESG : Gouvernance, ESRS : G1 Conduite des affaires)

Revoir et améliorer le système de prévention et de détection, d'enquête et de réponse aux allégations ou incidents liés à la corruption ou aux pots-de-vin (mise en œuvre d'une politique anti-corruption claire qui sera communiquée à tous les employés, réalisation de formations obligatoires et d'audits internes réguliers pour détecter et prévenir la corruption dans les domaines clés des opérations de l'entreprise).
(ESG : Gouvernance, ESRS : G1 Conduite des affaires)