Radimo sa lancem snabdevanja u koji verujemo
Nastojimo da negujemo dugoročne odnose, zasnovane na integritetu i poštovanju, sa našim dobavljačima i zaposlenima. Iskreni smo o našim proizvodima i kako oni mogu nastaviti da inspirišu sve generacije.
Održavamo stalni dijalog sa svim našim dobavljačima, ohrabrujući jedni druge na veću efikasnost i efektivnost. Odnos, zasnovan na lojalnosti i poverenju, omogućio nam je da prevaziđemo naše ciljeve i učinimo više sa manje štetnim uticajem na našu planetu.
Doprinos ovim globalnim ciljevima održivog razvoja (SDGs):
9. Industrija, inovacije i infrastruktura
11. Održivi gradovi i zajednice
12. Odgovorna potrošnja i proizvodnja
HAGS Dugoročni ciljevi za naš lanac snabdevanja
Kreirajte globalni sistem procene dobavljača kako biste upravljali rizicima i osigurali transparentnost. Ojačati odgovor na kršenje Kodeksa ponašanja zaustavljanjem isporuka, praćenjem akcionih planova i prekidom odnosa ako je potrebno. Ovaj proces će biti integrisan u kulturu kompanije za etičko poreklo širom globalnog lanca snabdevanja.
(ESG: Upravljanje, ESRS: G1 poslovno ponašanje)
U potpunosti ugraditi HAGS viziju, misiju i korporativne vrednosti u sve aspekte iskustva zaposlenih do 2034. godine - osiguravajući da oni vode ponašanje, odluke i liderske prakse širom kompanije, ojačani kroz uključivanje, upravljanje performansama i kontinuirani kulturni razvoj.
(ESG: Upravljanje, ESRS: G1 poslovno ponašanje)
Stvaranje organizacione kulture transparentnosti i poštenja do 2034. godine, gde se aktivno bori protiv korupcije.
(ESG: Upravljanje, ESRS: G1 poslovno ponašanje)
HAGS - Kratkoročni ciljevi za naš lanac snabdevanja
Procijenite lokalne dobavljače i dobavljače nivoa KSNUMKS, proširujući se na organizacione dobavljače sa ciljevima specifičnim za lokaciju. Fokusirajte se na minimiziranje rizika i povećanje transparentnosti kroz redovne evaluacije. Ako se otkriju kršenja Kodeksa ponašanja, zaustavite isporuke, razvijte i pratite akcioni plan sa dobavljačem i nastavite saradnju samo ako se ublaže rizici.
(ESG: Upravljanje, ESRS: G1 poslovno ponašanje)
Ojačati korporativnu kulturu do 2026. godine kroz aktivnu internu komunikaciju, usklađivanje liderstva i inicijative za angažovanje zaposlenih koje promovišu život HAGS vizije, misije i korporativnih vrednosti u svakodnevnom radu.
(ESG: Upravljanje, ESRS: G1 poslovno ponašanje)
Pregledati i poboljšati sistem za sprečavanje i otkrivanje, istraživanje i reagovanje na navode ili incidente koji se odnose na korupciju ili podmićivanje (sprovođenje jasne antikorupcijske politike koja će biti saopštena svim zaposlenima, sprovođenje obavezne obuke i redovne interne revizije za otkrivanje i sprečavanje korupcije u ključnim oblastima poslovanja kompanije).
(ESG: Upravljanje, ESRS: G1 poslovno ponašanje)
Aktuelne akcije održivosti za naš lanac snabdevanja
Implementiraćemo ciklus pregleda za procenu dobavljača kako bismo osigurali stalnu usklađenost i poboljšanje performansi.
HAGS Globalni korisnički servisi
Sa sedištem u Sosnowcu, Poljska, Global Customer Services se bavi upitima o proizvodima, podrškom za narudžbu, tehničkom pomoći i uslugama nakon prodaje. Ovaj tim igra ključnu ulogu u održavanju jakih odnosa sa klijentima i obezbeđivanju zadovoljstva kupaca.
Upravljanje odnosima sa dobavljačima
HAGS pažljivo bira dobavljače na osnovu naših osnovnih vrednosti, dajući prioritet održivosti, kvalitetu i etičkim standardima. Svaki dobavljač mora popuniti i potpisati Kodeks ponašanja dobavljača, procenu dobavljača i ispuniti naše zahteve održivosti kako bi pokazao svoju posvećenost. Svake tri godine sprovodimo praćenje sa lokalnim dobavljačima i dobavljačima nivoa 2 kako bismo osigurali kontinuirano usklađivanje sa našim očekivanjima.
Da bismo efikasno upravljali rizicima, procenjujemo dobavljače koristeći međunarodne okvire kao što su Indeks percepcije korupcije, Globalni indeks prava i UNICEF-ovi podaci o dečjem radu. Od 2022. godine postavili smo godišnje ciljeve, postižući 92,1% usklađenosti sa našim Kodeksom ponašanja (u početku za švedske dobavljače, sa planovima za globalno proširenje) i 77,5% sa procenom dobavljača.
Procena dobavljača
Sistematski procenjujemo lokalne dobavljače i dobavljače nivoa KSNUMKS, sa planovima da to proširimo na organizacione dobavljače i postavimo ciljeve za različite lokacije. Redovne procene pomažu u smanjenju rizika, prilagođavanju zahtevima i poboljšanju transparentnosti i poslovnih mogućnosti.
Ako otkrijemo kršenja našeg Kodeksa ponašanja u našem lancu snabdevanja, mi ćemo:
- Zaustavite isporuke od dobavljača.
- Pozovite dobavljača na diskusiju i razvijte akcioni plan.
- Prati sprovođenje akcionog plana.
- Upravljajte svim odstupanjima.
- Nastavite saradnju samo ako se akcioni plan pravilno prati i ako ne postoje rizici
Ako dobavljač ne postupi ili se ne pridržava akcionog plana, raskinut ćemo saradnju ili sporazum. Ovaj proces se primenjuje širom organizacije.
Za analizu rizika procenjujemo:
1. Indeks percepcije korupcije: Zemlje su ocijenjene od 0 (najveća korupcija) do 100 (najniža). Dobavljači iz zemalja visokog rizika (0-30) prolaze detaljne socijalne i etičke preglede.
2. Globalni indeks prava: Stope poštovanja ljudskih prava od 0 (bez podataka) do 5+ (disfunkcionalna vlast). Visoki rizici (5, 5+) dobijaju prioritetne praćenja.
3. UNICEF-ovi podaci o dečjem radu: Procenjuje učestalost dečjeg rada od 2012. do 2022. godine. Zemlje sa tekućim ili istorijskim dečjim radom klasifikovane su kao visoke, srednje ili niske rizika.
Upravljanje rizicima
Upravljanje rizicima održivosti podrazumeva identifikaciju i rešavanje potencijalnih rizika vezanih za ekološke, socijalne i upravljačke faktore. To uključuje procenu prakse dobavljača, obezbeđivanje usklađenosti sa etičkim standardima i sprovođenje akcionih planova za sve otkrivene povrede. Redovno praćenje, procene rizika i pridržavanje međunarodnih okvira vode donošenje odluka, sa ciljem minimiziranja rizika, povećanja transparentnosti i podrške dugoročnim ciljevima održivosti. Efikasno upravljanje obezbeđuje otpornost i usklađenost sa korporativnim vrednostima i regulatornim zahtevima.
Planiranje održivog otvorenog prostora?
1. Besplatne konsultacije o dizajnu
Naša besplatna usluga konsultacija o dizajnu nudi personalizovane smernice prilagođene vašim specifičnim potrebama i preferencijama, osiguravajući da se svaki aspekt vašeg projekta razmotri pre implementacije.
2. Pretvaranje vašeg dizajna u stvarnost
Specijalizovani smo za transformaciju vaših koncepata digitalnog dizajna u opipljive stvarnosti, koristeći najsavremeniju tehnologiju i stručnu izradu kako bismo vašu viziju oživjeli preciznošću i finoćom.
3. Korak po korak podrška
Uz podršku korak po korak, pratimo vas kroz svaku fazu procesa projektovanja, pružajući smernice, povratne informacije i pomoć kako bismo osigurali nesmetano i uspješno izvršenje vašeg projekta od početka do kraja.
