Ovdje smo da pomognemo!

Radno vrijeme:
Ponedjeljak - Petak 8.30 - 17.00

Trebate savjet ili ponudu? Naš tim je samo jedan klik daleko.

    HAGS Connect

    Jednostavan pristup digitalnoj imovini i vijestima.

    Košara za kupovinu

    Za dodavanje proizvoda u košaricu jednostavno kliknite Dodaj u košaricu na bilo kojoj stranici proizvoda. Nakon što dodate proizvode u košaricu, moći ćete ispisati katalog proizvoda, preuzeti vodiče za instalaciju, slike i DWG datoteke ili zatražiti ponudu.

      Radimo s opskrbnim lancem u koji vjerujemo

      Nastojimo njegovati dugoročne odnose, utemeljene na integritetu i poštovanju, s našim dobavljačima i zaposlenicima. Iskreni smo u pogledu naših proizvoda i toga kako oni mogu nastaviti inspirirati sve generacije.

      Održavamo stalni dijalog sa svim našim dobavljačima, potičući jedni druge na veću učinkovitost i djelotvornost. Odnos, utemeljen na odanosti i povjerenju, omogućio nam je da premašimo svoje ciljeve i učinimo više s manje štetnih učinaka na naš planet.

      Doprinos ovim globalnim ciljevima održivog razvoja (SDG):

      Dugoročni ciljevi HAGS-a za naš lanac opskrbe

      Stvoriti globalni sustav procjene dobavljača za upravljanje rizicima i osiguranje transparentnosti. Ojačati odgovor na kršenja Kodeksa ponašanja zaustavljanjem isporuka, praćenjem akcijskih planova i prekidom odnosa ako je potrebno. Ovaj će proces biti integriran u kulturu tvrtke za etičko nabavljanje u cijelom globalnom lancu opskrbe.
      (ESG: Upravljanje, ESRS: G1 Poslovno ponašanje)

      U potpunosti ugraditi viziju, misiju i korporativne vrijednosti HAGS-a u sve aspekte iskustva zaposlenika do 2034. - osiguravajući da one usmjeravaju ponašanja, odluke i prakse vođenja u cijeloj tvrtki, pojačane kroz uvođenje u posao, upravljanje učinkom i kontinuirani kulturni razvoj.
      (ESG: Upravljanje, ESRS: G1 Poslovno ponašanje)

      Stvaranje organizacijske kulture transparentnosti i poštenja do 2034. godine, u kojoj se aktivno bori protiv korupcije.
      (ESG: Upravljanje, ESRS: G1 Poslovno ponašanje)

      Kratkoročni ciljevi HAGS-a za naš lanac opskrbe

      Procijenite lokalne dobavljače i dobavljače druge razine, proširujući se na organizacijske dobavljače s ciljevima specifičnim za lokaciju. Usredotočite se na minimiziranje rizika i povećanje transparentnosti putem redovitih evaluacija. Ako se otkriju kršenja Kodeksa ponašanja, zaustavite isporuke, razvijte i pratite akcijski plan s dobavljačem te nastavite suradnju samo ako se rizici ublaže.
      (ESG: Upravljanje, ESRS: G1 Poslovno ponašanje)

      Ojačati korporativnu kulturu do 2026. godine aktivnom internom komunikacijom, usklađivanjem vodstva i inicijativama za angažman zaposlenika koje potiču življenje vizije, misije i korporativnih vrijednosti HAGS-a u svakodnevnom radu.
      (ESG: Upravljanje, ESRS: G1 Poslovno ponašanje)

      Pregledati i poboljšati sustav za sprječavanje i otkrivanje, istraživanje i reagiranje na optužbe ili incidente povezane s korupcijom ili podmićivanjem (provedba jasne antikorupcijske politike koja će biti priopćena svim zaposlenicima, provođenje obvezne obuke i redovitih internih revizija radi otkrivanja i sprječavanja korupcije u ključnim područjima poslovanja tvrtke).
      (ESG: Upravljanje, ESRS: G1 Poslovno ponašanje)

      Trenutne mjere održivosti za naš lanac opskrbe

      Implementirat ćemo ciklus pregleda za procjenu dobavljača kako bismo osigurali kontinuiranu usklađenost i poboljšanje performansi.

      HAGS Globalna korisnička služba 

      Globalna služba za korisnike, sa sjedištem u Sosnowiecu u Poljskoj, bavi se upitima o proizvodima, podrškom pri narudžbama, tehničkom pomoći i postprodajnom uslugom. Ovaj tim igra ključnu ulogu u održavanju snažnih odnosa s klijentima i osiguravanju zadovoljstva kupaca.

      Upravljanje odnosima s dobavljačima 

      HAGS pažljivo odabire dobavljače na temelju naših temeljnih vrijednosti, dajući prioritet održivosti, kvaliteti i etičkim standardima. Svaki dobavljač mora ispuniti i potpisati Kodeks ponašanja dobavljača, Procjenu dobavljača i ispuniti naše zahtjeve održivosti kako bi pokazao svoju predanost. Provodimo praćenje svake tri godine s lokalnim dobavljačima i dobavljačima 2. razine kako bismo osigurali kontinuiranu usklađenost s našim očekivanjima.

      Kako bismo učinkovito upravljali rizicima, procjenjujemo dobavljače koristeći međunarodne okvire kao što su Indeks percepcije korupcije, Globalni indeks prava i podaci UNICEF-a o dječjem radu. Od 2022. godine postavljamo godišnje ciljeve, postižući 92,1% usklađenosti s našim Kodeksom ponašanja (u početku za švedske dobavljače, s planovima za globalno proširenje) i 77,5% s Procjenom dobavljača.

      Procjena dobavljača

      Sustavno procjenjujemo lokalne dobavljače i dobavljače druge razine, s planovima proširenja na organizacijske dobavljače i postavljanja ciljeva za različite lokacije. Redovite procjene pomažu u smanjenju rizika, prilagodbi zahtjevima te povećanju transparentnosti i poslovnih prilika.

      Ako otkrijemo kršenja našeg Kodeksa ponašanja unutar našeg lanca opskrbe, mi ćemo:

      • Zaustavite isporuke od dobavljača.
      • Pozovite dobavljača na razgovor i razvijte akcijski plan.
      • Pratiti provedbu akcijskog plana.
      • Upravljajte svim odstupanjima.
      • Nastavite suradnju samo ako se akcijski plan pravilno slijedi i ako ne postoje nikakvi rizici

      Ako dobavljač ne postupi ili se ne pridržava akcijskog plana, raskinut ćemo suradnju ili ugovor. Ovaj se postupak primjenjuje u cijeloj organizaciji.

      Za analizu rizika procjenjujemo: 

      1. Indeks percepcije korupcije: Zemlje se ocjenjuju od 0 (najviša korupcija) do 100 (najniža). Dobavljači iz zemalja visokog rizika (0-30) prolaze detaljne društvene i etičke preglede. 

      2. Globalni indeks prava: Ocjenjuje poštovanje ljudskih prava od 0 (nema podataka) do 5+ (disfunkcionalna vlast). Visoki rizici (5, 5+) dobivaju prioritetno praćenje. 

      3. Podaci UNICEF-a o dječjem radu: Procjenjuje učestalost dječjeg rada od 2012. do 2022. Zemlje s tekućim ili povijesnim dječjim radom klasificiraju se kao zemlje visokog, srednjeg ili niskog rizika. 

      Upravljanje rizicima 

      Upravljanje rizicima održivosti uključuje identificiranje i rješavanje potencijalnih rizika povezanih s okolišnim, društvenim i upravljačkim čimbenicima. Uključuje procjenu praksi dobavljača, osiguravanje usklađenosti s etičkim standardima i provedbu akcijskih planova za sva otkrivena kršenja. Redovito praćenje, procjene rizika i pridržavanje međunarodnih okvira usmjeravaju donošenje odluka s ciljem minimiziranja rizika, povećanja transparentnosti i podrške dugoročnim ciljevima održivosti. Učinkovito upravljanje osigurava otpornost i usklađenost s korporativnim vrijednostima i regulatornim zahtjevima.

      Planirate održivi vanjski prostor?

      Children run towards a large wooden playground unit.

      1. Besplatno savjetovanje o dizajnu 

      Naša besplatna usluga savjetovanja o dizajnu nudi personalizirane smjernice prilagođene vašim specifičnim potrebama i preferencijama, osiguravajući da se svaki aspekt vašeg projekta razmotri prije implementacije.

      Large playground unit with forest theming, nestled amongst trees next to a large Swedish lake.

      2. Pretvaranje vašeg dizajna u stvarnost

      Specijalizirani smo za pretvaranje vaših koncepata digitalnog dizajna u opipljive stvarnosti, koristeći vrhunsku tehnologiju i stručno umijeće kako bismo vašu viziju oživjeli s preciznošću i finoćom.

      Close up of a person sitting on a HAGS bench, you can see the bench and the HAGS logo.

      3. Podrška korak po korak

      Uz podršku korak po korak, pratimo vas kroz svaku fazu procesa dizajna, dajući smjernice, povratne informacije i pomoć kako bismo osigurali glatku i uspješnu izvedbu vašeg projekta od početka do kraja.