HAGSi jätkusuutlikkuse eesmärgid

Eesmärgid planeedi jaoks

Me teame, et planeedi ressursside kaitsmine on oluline, et luua tulevaste põlvkondade jaoks tervislik ja tasakaalustatud keskkond. Kuigi me ei ole veel oma eesmärki saavutanud, oleme pühendunud pidevale arengule. Meie eesmärk on liikuda samm-sammult kliimaneutraalsuse suunas, jagades samal ajal oma tegevusi, probleeme ja õppetunde.

Järgnevalt kirjeldame meie pikaajalisi, lühiajalisi ja praeguseid jätkusuutlikkuse eesmärke meie planeedi jaoks. 

Jätkusuutlikkus: Planet

saavutada 2034. aastaks 30-50%-line gaasitarbimise vähenemine kütmiseks võrreldes 2024. aasta tasemega, ajakohastades infrastruktuuri, investeerides vähese süsinikdioksiidiheitega küttetehnoloogiatesse ja uurides taastuvaid alternatiive.
(ESG: keskkond, ESRS: E1 Kliimamuutused)

Vähendada elektritarbimist 2034. aastaks 50% võrreldes 2023. aasta tasemega, minnes üle energiatõhusatele tehnoloogiatele, rakendades taastuvaid energiaallikaid ja integreerides säästvuse kõikidesse tegevustavadesse. Vähendada kasvuhoonegaaside heitkoguseid 2030. aastaks 50% võrra võrreldes 2023. aasta tasemega (vastavalt Pariisi lepingule ja Agenda 2030-le), suurendades energiatõhusust, minnes üle taastuvatele energiaallikatele ning edendades metsastamist ja olemasolevate metsade kaitset, Rakendades säästvaid transpordilahendusi, näiteks elektrisõidukeid.
(ESG: keskkond, ESRS: E1 Kliimamuutused)

Kliimamuutustega kohanemise integreerimine ettevõtte pikaajalisse strateegiasse, et tagada jätkusuutlik areng. Aastaks 2034 integreerida kliimaga kohanemise strateegiad täielikult projekteerimis- ja tootmisprotsessi. Tagada, et kõik tooted on konstrueeritud nii, et nad peavad vastu pikaajalisele kokkupuutele UV-kiirguse, tugevate vihmade ja niiskuse ning äärmusliku kuumuse ja külmumis- ja sulamistsüklite suhtes, kehtestades uued standardid vastupidavuse, ohutuse ja jätkusuutlikkuse kohta väliskeskkonnas.
(ESG: keskkond, ESRS: E1 Kliimamuutused)

Vähendada 2025. aasta lõpuks gaasi tarbimist kütmiseks 5% võrra võrreldes 2024. aastaga, parandades isolatsiooni, küttesüsteemi tõhusust ja käitumuslikke energiasäästumeetmeid.
(ESG: keskkond, ESRS: E1 Kliimamuutused)

Vähendada elektritarbimist 15% võrra 2025. aasta lõpuks võrreldes 2024. aasta tasemega, kasutades selleks sihipäraseid tõhususmeetmeid, protsesside optimeerimist ja energiasäästualgatusi.
(ESG: keskkond, ESRS: E1 Kliimamuutused)

Aastaks 2026 hinnata kliimariske ja töötada välja situatsiooniplaanid äärmuslike ilmastikunähtuste puhuks. Alustada toodete disaini ja materjalide kohandamist, et suurendada vastupidavust UV-kiirguse, niiskuse ja äärmuslike temperatuuride suhtes - tagades, et meie välitingimustes kasutatavad seadmed ületavad garantii ootusi tänu paremale kliimakindlusele.
(ESG: keskkond, ESRS: E1 Kliimamuutused)

Eesmärgid kogukondade jaoks

Kuna kaasamine on meie ettevõtte DNA lahutamatu osa, kuulame aktiivselt oma kliente, kolleege ja kohalikke sidusrühmi, et tagada nende muutuvate vajaduste mõistmine ja parimad võimalused meie poolt teenindatavate kogukondade toetamiseks. Osana meie " Play for All " filosoofiast oleme loonud HAGSi kaasava võrgustiku, kuhu kuuluvad teadlased, ainevaldkonna spetsialistid, õpetajad, lapsevanemad ja lapsed, et toetada meid selle tagamisel, et meie tooted vastaksid kogukonna vajadustele. 

Järgnevalt kirjeldame oma pikaajalisi, lühiajalisi ja praeguseid jätkusuutlikkuse eesmärke kogukondade toetamiseks. 

Jätkusuutlikkus: Communities

Töötame välja ja rakendame aastaks 2034 tervikliku tooteohutuse ja nõuetele vastavuse programmi, tagades kogu tootevaliku pideva testimise ja sertifitseerimise kolmanda osapoole poolt, et viia see vastavusse arenevate ülemaailmsete standarditega (EN, ASTM, CSA), suurendades seeläbi püsivat usaldust meie toodete ohutuse ja kvaliteedi vastu.
(ESG: sotsiaalne, ESRS: S4 Tarbijad ja lõppkasutajad)

Rakendada ja täiustada mänguraamistikku kõigis tootekategooriates aastaks 2034, integreerides selle projekteerimisvahenditesse, digitaalsete platvormide ja klientide kaasamise protsessidesse, et võimaldada kaasavat, vajaduspõhist otsustamist ja tagada, et avalike ruumide loomisel võetakse arvesse kõiki kasutajaid.
(ESG: sotsiaalne, ESRS: S4 Tarbijad ja lõppkasutajad)

Kehtestada tugev, pidev kasutajapoolne disainiprotsess, mis hõlmab regulaarseid mängukatsetusi, millesse on kaasatud ka lapsed. Luua terviklik konsultatsiooniraamistik pidevaks koostööks erinevate sidusrühmadega, kujundades kõiki uusi tooteid ja mänguruumide projekte, et tagada innovatsioon ja kaasavus.
(ESG: sotsiaalne, ESRS: S4 Tarbijad ja lõppkasutajad)

Saavutada kõigi asjaomaste toodete sertifitseerimine, tagades TÜV ja IPEMA testimise kaudu vastavuse EN, ASTM ja CSA ohutusstandarditele, et täita nii regulatiivseid nõudeid kui ka klientide ohutusootusi.
(ESG: sotsiaalne, ESRS: S4 Tarbijad ja lõppkasutajad)

Töötada 2025. aastaks välja kasutajakeskne raamistik, mis võimaldab klientidel ja kogukondadel teha teadlikke valikuid toodete kohta nende füüsiliste, sotsiaalsete, loominguliste ja kognitiivsete vajaduste alusel, kaasates ekspertide panuse, kasutajate arusaamad ja juurdepääsetavuse suunised.
(ESG: sotsiaalne, ESRS: S4 Tarbijad ja lõppkasutajad)

Rakendage kasutajakeskset disaini ja viige lastega läbi mängukatsetusi, et koguda otsest tagasisidet. Kaasata konsultatsiooniraamistiku kaudu suur hulk sidusrühmi, et anda teavet ja teha koostööd kõigi uute toodete ja mänguruumide kujundamisel.
(ESG: sotsiaalne, ESRS: S4 Tarbijad ja lõppkasutajad)

Eesmärgid meie inimeste jaoks

HAGSis on meie inimesed kõige keskmes, mida me teeme. Oleme pühendunud terve ja jätkusuutliku töökeskkonna edendamisele, mis põhineb koostööl, austusel ja ühistel väärtustel. Heaolu ja arengut toetades loome keskkonna, kus meie meeskond saab areneda ja tunda uhkust, et ta on osa HAGSist.

Järgnevalt kirjeldame meie pikaajalisi, lühiajalisi ja praeguseid jätkusuutlikkuse eesmärke meie inimeste jaoks. 

Jätkusuutlikkus: Inimesed

Kehtestada aastaks 2034 kogu ettevõtet hõlmav raamistik, mis tagab inimväärsed ja jätkusuutlikud töötingimused, kasutades töötajate pidevat tagasisidet ja kaasamisuuringuid, et pidevalt parandada töökoha turvalisust, õiglast hüvitist, töö- ja eraelu tasakaalu ja töötajate üldist heaolu.
(ESG: sotsiaalne, ESRS: S1 Oma tööjõud)

juurutada 2034. aastaks kogu organisatsioonis võrdõiguslikkuse, kaasamise ja pideva õppimise kultuuri struktureeritud järelkasvu planeerimise, HAGS Academy Online'i pikaajalise kasutamise ja töötajate regulaarse tagasiside kaudu. Tagada kõigile töötajatele võrdne juurdepääs koolitusele, juhtimisvõimalustele ja karjääriredelile.
(ESG: sotsiaalvaldkond, ESRS: S1 Oma töötajaskond)

Kõrvaldada kogu tarneahelas, sealhulgas kaudsete tarnijate puhul, laste tööjõu kasutamise riskid, täiustades pidevalt järelevalvesüsteeme ja riskide vähendamise strateegiaid. Kehtestada eetiliste hangete valdkonnas juhtivad tavad, tagades, et kõik tarnijad järgivad laste õigusi, kusjuures kontrollitud ja püsiv vastavus on tagatud kolmandate isikute hinnangute ja rahvusvaheliste võrdlusnäitajate abil.
(ESG: sotsiaalne, ESRS: S2 töötajad väärtusahelas)

Hinnata ja parandada töötingimusi 2026. aastaks regulaarsete töötajate kaasamise uuringute abil, keskendudes turvalisele tööhõivele, õiglasele tööajale ja piisavale palgale kooskõlas rahvusvaheliste töönormide ja sisepoliitikaga.
(ESG: sotsiaalne, ESRS: S1 Oma tööjõud)

Edendada 2026. aastaks kõigi töötajate võrdset kohtlemist ja võrdseid võimalusi, keskendudes soolisele võrdõiguslikkusele, juurdepääsule koolitusele ja oskuste arendamisele. Käivitada HAGS Academy Online, et toetada pädevuste kasvu ja kasutada töötajate kaasamise uuringuid, et teha kindlaks puudujäägid ja võimalused kaasavaks arenguks.
(ESG: sotsiaalvaldkond, ESRS: S1 Oma töötajaskond)

Rakendada ülemaailmne riskihindamisraamistik, et tuvastada ja käsitleda laste tööjõuga seotud riske, kasutades rahvusvahelisi standardeid, näiteks UNICEFi andmeid laste töö kohta. Saavutada 100 % vastavus meie tegevusjuhendi laste tööjõudu käsitlevatele sätetele kõigi otseste tarnijate seas ning tõsta tarnijate hindamise vastavust vähemalt 95 %ni, et tagada suurem läbipaistvus ja aruandekohustus.
(ESG: sotsiaalne, ESRS: S2 töötajad väärtusahelas)

Meie toodete eesmärgid

HAGSi tooted toetavad ringikujunduse põhimõtteid, rõhutades paindlikkust ja modulaarsust. Meie mänguväljakute seadmed ning pargi- ja linnamööbel on projekteeritud nii, et neid saab hõlpsasti parandada, renoveerida ja asendada, pikendades nende kasutusiga ja vähendades jäätmete tekkimist. Selline lähenemine vähendab ressursikasutust ja keskkonnamõju, tagades jätkusuutlikkuse. 

Allpool kirjeldame meie toodete pikaajalisi, lühiajalisi ja praeguseid jätkusuutlikkuse eesmärke.

Jätkusuutlikkus: Tooted

Saavutada 2034. aastaks 20-30% suurem ressursitõhusus värvide kasutamisel, vähendades märkimisväärselt jäätmeid täiustatud värvitehnoloogiate, protsesside automatiseerimise ja värvipoliitika täieliku integreerimise abil, edendades säästvamat ja standardsemat värvipakkumist kõikides tootesarjades.
(ESG: keskkond, ESRS: E5 ressursikasutus ja ringmajandus)

Laiendada ELi ökomärgise sertifitseerimist 500 tootele aastaks 2034, integreerides ökomärgise standardina kogu tooteportfelli. See toetab pidevat jätkusuutlikkuse parandamist, ühtlustab arenevaid regulatiivseid ja turunõudeid ning suurendab atraktiivsust keskkonnateadlikes hankemenetlustes.
(ESG: keskkond, ESRS: E5 ressursikasutus ja ringmajandus)

Laiendada LCA ja süsiniku jalajälje aruandlust kõikidele toodetele aastaks 2034, muutes keskkonnategevuse tulemuslikkuse andmed standardiks kogu tooteportfelli ulatuses. See soodustab tooteuuendusi, toetab CSRD nõuetele vastavust ja tugevdab HAGSi pühendumust täielikule jätkusuutlikkuse läbipaistvusele.
(ESG: keskkond, ESRS: E5 ressursikasutus ja ringmajandus)

Parandada 2025. aasta lõpuks ressursitõhusust 5% võrra pulbri- ja veepõhiste "kliendi erivärvide" kasutamisel, vähendades värvijäätmeid täiustatud töötlemisprotsesside, partiide optimeerimise, töötajate koolituse ja värvipoliitika rakendamise abil, et ühtlustada värvivalikut ja vähendada madala sagedusega eritellimusi.
(ESG: keskkond, ESRS: E5 ressursikasutus ja ringmajandus)

Saavutada 2025. aasta lõpuks ELi ökomärgise sertifikaat 100 tootele, keskendudes keskkonnategevuse tulemuslikkuse kriteeriumide täitmisele ja toodete läbipaistvuse suurendamisele.
(ESG: keskkond, ESRS: E5 ressursikasutus ja ringmajandus)

Viia läbi ja avaldada 2025. aasta lõpuks olelusringi analüüs ja süsiniku jalajälje andmed 100 toote kohta, pakkudes läbipaistvaid andmeid keskkonnamõju kohta, et toetada säästvat otsustamist ning vastata klientide ja regulatiivsete ootuste täitmisele.
(ESG: keskkond, ESRS: E5 ressursikasutus ja ringmajandus)

Meie tarneahela eesmärgid

Me püüame luua pikaajalisi suhteid oma tarnijate ja töötajatega, mis põhinevad aususel ja austusel. Oleme ausad oma toodete suhtes ja selle suhtes, kuidas need võivad jätkuvalt inspireerida kõiki põlvkondi. Lojaalsusel ja usaldusel põhinevad suhted on võimaldanud meil ületada oma eesmärke ja teha rohkem, kahjustades meie planeeti vähem.

Allpool kirjeldame oma tarneahelate pikaajalisi, lühiajalisi ja praeguseid jätkusuutlikkuse eesmärke. 

Jätkusuutlikkus: Tarneahela

Luua ülemaailmne tarnijate hindamise süsteem, et juhtida riske ja tagada läbipaistvus. Tugevdada käitumisjuhendi rikkumistele reageerimist, peatades tarned, jälgides tegevuskavasid ja lõpetades vajaduse korral suhted. See protsess integreeritakse ettevõtte eetilise hankimise kultuuri kogu ülemaailmses tarneahelas.
(ESG: juhtimine, ESRS: G1 äritegevus)

HAGSi visiooni, missiooni ja ettevõtte väärtuste täielik integreerimine kõikidesse töötajate kogemuste aspektidesse aastaks 2034 - tagades, et need suunavad käitumist, otsuseid ja juhtimistavasid kogu ettevõttes, mida tugevdatakse töölevõtmise, tulemuslikkuse juhtimise ja pideva kultuurilise arengu kaudu.
(ESG: juhtimine, ESRS: G1 äritegevus)

Luua aastaks 2034 läbipaistvuse ja aususe organisatsioonikultuur, kus korruptsiooni vastu võideldakse aktiivselt.
(ESG: juhtimine, ESRS: G1 äritegevus)

Hinnake kohalikke ja 2. tasandi tarnijaid, laiendades seda organisatsioonilistele tarnijatele koos kohaspetsiifiliste eesmärkidega. Keskenduda riskide minimeerimisele ja läbipaistvuse suurendamisele korrapäraste hindamiste kaudu. Kui tuvastatakse käitumisjuhendi rikkumisi, peatage tarned, töötage koos tarnijaga välja tegevuskava ja jälgige seda ning jätkake koostööd alles siis, kui riskid on vähenenud.
(ESG: juhtimine, ESRS: G1 äritegevus)

Tugevdada ettevõtte kultuuri aastaks 2026 aktiivse sisekommunikatsiooni, juhtkonna ühtlustamise ja töötajate kaasamise algatuste kaudu, mis edendavad HAGSi visiooni, missiooni ja ettevõtte väärtusi igapäevatöös.
(ESG: juhtimine, ESRS: G1 äritegevus)

Korruptsiooni või altkäemaksuga seotud väidete või juhtumite ennetamise ja avastamise, uurimise ja nendele reageerimise süsteemi läbivaatamine ja parandamine ( selge korruptsioonivastase poliitika rakendamine, millest teavitatakse kõiki töötajaid, kohustusliku koolituse läbiviimine ja korrapärased siseauditid korruptsiooni avastamiseks ja ennetamiseks ettevõtte põhitegevusvaldkondades).
(ESG: juhtimine, ESRS: G1 äritegevus)