Me töötame tarneahelaga, millesse me usume
Me püüame luua pikaajalisi suhteid oma tarnijate ja töötajatega, mis põhinevad aususel ja austusel. Oleme ausad oma toodete suhtes ja selle suhtes, kuidas need võivad jätkuvalt inspireerida kõiki põlvkondi.
Me peame kõigi oma tarnijatega pidevat dialoogi, julgustades üksteist suurendama tõhusust ja tulemuslikkust. See lojaalsusel ja usaldusel põhinev suhe on võimaldanud meil ületada oma eesmärke ja teha rohkem, kahjustades meie planeeti vähem.
panustada nende ülemaailmsete säästva arengu eesmärkide saavutamisse:
9. Tööstus, innovatsioon ja infrastruktuur
11. Jätkusuutlikud linnad ja kogukonnad
12. Vastutustundlik tarbimine ja tootmine
HAGSi pikaajalised eesmärgid meie tarneahela jaoks
Luua ülemaailmne tarnijate hindamise süsteem, et juhtida riske ja tagada läbipaistvus. Tugevdada käitumisjuhendi rikkumistele reageerimist, peatades tarned, jälgides tegevuskavasid ja lõpetades vajaduse korral suhted. See protsess integreeritakse ettevõtte eetilise hankimise kultuuri kogu ülemaailmses tarneahelas.
(ESG: juhtimine, ESRS: G1 äritegevus)
HAGSi visiooni, missiooni ja ettevõtte väärtuste täielik integreerimine kõikidesse töötajate kogemuste aspektidesse aastaks 2034 - tagades, et need suunavad käitumist, otsuseid ja juhtimistavasid kogu ettevõttes, mida tugevdatakse töölevõtmise, tulemuslikkuse juhtimise ja pideva kultuurilise arengu kaudu.
(ESG: juhtimine, ESRS: G1 äritegevus)
Luua aastaks 2034 läbipaistvuse ja aususe organisatsioonikultuur, kus korruptsiooni vastu võideldakse aktiivselt.
(ESG: juhtimine, ESRS: G1 äritegevus)
HAGSi lühiajalised eesmärgid meie tarneahela jaoks
Hinnake kohalikke ja 2. tasandi tarnijaid, laiendades seda organisatsioonilistele tarnijatele koos kohaspetsiifiliste eesmärkidega. Keskenduda riskide minimeerimisele ja läbipaistvuse suurendamisele korrapäraste hindamiste kaudu. Kui tuvastatakse käitumisjuhendi rikkumisi, peatage tarned, töötage koos tarnijaga välja tegevuskava ja jälgige seda ning jätkake koostööd alles siis, kui riskid on vähenenud.
(ESG: juhtimine, ESRS: G1 äritegevus)
Tugevdada ettevõtte kultuuri aastaks 2026 aktiivse sisekommunikatsiooni, juhtkonna ühtlustamise ja töötajate kaasamise algatuste kaudu, mis edendavad HAGSi visiooni, missiooni ja ettevõtte väärtusi igapäevatöös.
(ESG: juhtimine, ESRS: G1 äritegevus)
Korruptsiooni või altkäemaksuga seotud väidete või juhtumite ennetamise ja avastamise, uurimise ja nendele reageerimise süsteemi läbivaatamine ja parandamine ( selge korruptsioonivastase poliitika rakendamine, millest teavitatakse kõiki töötajaid, kohustusliku koolituse läbiviimine ja korrapärased siseauditid korruptsiooni avastamiseks ja ennetamiseks ettevõtte põhitegevusvaldkondades).
(ESG: juhtimine, ESRS: G1 äritegevus)
Meie tarneahela praegused jätkusuutlikkuse meetmed
Rakendame tarnijate hindamiseks läbivaatamistsükli, et tagada pidev vastavus ja tulemuslikkuse parandamine.
HAGS ülemaailmne klienditeenindus
Poolas Sosnowiecis asuv ülemaailmne klienditeenindus tegeleb tootepäringute, tellimuste toetamise, tehnilise abi ja müügijärgse teenindusega. See meeskond mängib olulist rolli tugevate kliendisuhete säilitamisel ja klientide rahulolu tagamisel.
Tarnijasuhete haldamine
HAGS valib tarnijaid hoolikalt meie põhiväärtuste alusel, seades esikohale jätkusuutlikkuse, kvaliteedi ja eetilised standardid. Iga tarnija peab täitma ja allkirjastama tarnija käitumisjuhendi, tarnija hindamise ja täitma meie jätkusuutlikkuse nõudeid, et näidata oma pühendumust. Teeme iga kolme aasta tagant järelkontrolli kohalike ja 2. tasandi tarnijatega, et tagada pidev vastavus meie ootustele.
Riskide tõhusaks juhtimiseks hindame tarnijaid, kasutades selliseid rahvusvahelisi raamistikke nagu korruptsiooni tajumise indeks, globaalne õiguste indeks ja UNICEFi andmed laste tööjõu kohta. Alates 2022. aastast oleme seadnud iga-aastased eesmärgid, saavutades 92,1% vastavuse meie tegevusjuhendile (esialgu Rootsi tarnijatele, plaanis on laiendada seda ülemaailmselt) ja 77,5% tarnijate hindamisel.
Tarnija hindamine
Me hindame süstemaatiliselt kohalikke ja 2. taseme tarnijaid ning plaanime seda laiendada organisatsioonilistele tarnijatele ja seame eesmärgid erinevatele tegevuskohtadele. Regulaarne hindamine aitab vähendada riske, kohaneda nõuetega ning suurendada läbipaistvust ja ärivõimalusi.
Kui me avastame oma tarneahelas käitumisjuhendi rikkumisi, siis me:
- Peatage tarnija tarned.
- Kutsuge tarnija arutelule ja töötage välja tegevuskava.
- Jälgida tegevuskava rakendamist.
- Haldage kõiki kõrvalekaldeid.
- Jätkata koostööd ainult siis, kui tegevuskava on nõuetekohaselt järgitud ja riske ei ole jäänud.
Kui tarnija ei tegutse või ei pea kinni tegevuskavast, lõpetame koostöö või lepingu. Seda protsessi kohaldatakse kogu organisatsioonis.
Riskianalüüsi jaoks hindame:
1. Korruptsiooni tajumise indeks: Riigid on hinnatud 0-st (kõrgeim korruptsioon) kuni 100-ni (madalaim). Kõrge riskiga riikide (0-30) tarnijad läbivad üksikasjaliku sotsiaalse ja eetilise hindamise.
2. Ülemaailmne õiguste indeks: Hinnatakse inimõiguste austamist alates 0-st (andmed puuduvad) kuni 5+-ni (düsfunktsionaalne asutus). Kõrge riskiga (5, 5+) seotud küsimuste puhul rakendatakse esmajärjekorras järelmeetmeid.
3. UNICEFi andmed laste töö kohta: Hindab laste tööjõu kasutamise sagedust aastatel 2012-2022. Riigid, kus lapstööjõu kasutamine jätkub või on varem toimunud, liigitatakse kõrge, keskmise või madala riskiga riikideks.
Riskijuhtimine
Jätkusuutlikkuse riskijuhtimine hõlmab keskkonna-, sotsiaalsete ja juhtimisteguritega seotud võimalike riskide kindlakstegemist ja nendega tegelemist. See hõlmab tarnijate tavade hindamist, eetikanormide järgimise tagamist ja tegevuskavade rakendamist tuvastatud rikkumiste puhul. Regulaarne järelevalve, riskihindamine ja rahvusvaheliste raamistike järgimine suunavad otsuste tegemist, mille eesmärk on vähendada riske, suurendada läbipaistvust ja toetada pikaajalisi jätkusuutlikkuse eesmärke. Tõhus juhtimine tagab vastupidavuse ja vastavuse ettevõtte väärtustele ja regulatiivsetele nõuetele.
Plaanite jätkusuutlikku väliala?
1. Tasuta disaininõustamine
Meie tasuta konsultatsiooniteenus pakub individuaalset nõustamist, mis on kohandatud vastavalt teie konkreetsetele vajadustele ja eelistustele, tagades, et enne projekti elluviimist võetakse arvesse kõiki selle aspekte.
2. Disaini muutmine reaalsuseks
Oleme spetsialiseerunud teie digitaalsete disainikontseptsioonide muutmisele käegakatsutavaks reaalsuseks, kasutades tipptasemel tehnoloogiat ja asjatundlikku käsitööoskust, et teie visioon täpselt ja peenelt ellu viia.
3. Samm-sammuline toetus
Me toetame teid samm-sammult igas projekteerimisprotsessi etapis, andes juhiseid, tagasisidet ja abi, et tagada teie projekti sujuv ja edukas elluviimine algusest lõpuni.
