Een beter bedrijf bouwen rond onze mensen
Bij HAGS staan onze mensen centraal bij alles wat we doen. We zetten ons in voor een gezonde, duurzame werkplek die gebaseerd is op samenwerking, respect en gedeelde waarden. Door welzijn en ontwikkeling te ondersteunen, creëren we een omgeving waarin ons team kan gedijen - en zich trots kan voelen deel uit te maken van HAGS.
Mensenrechten en arbeidsrechten
Bij HAGS zien we mensenrechten als fundamenteel voor het waarborgen van waardigheid, vrijheid en respect in al onze activiteiten, partnerschappen en gemeenschappen. Onze toewijding wordt weerspiegeld in onze duurzaamheid , ons mensenrechtenbeleid en onze gedragscode voor leveranciers.
We evalueren regelmatig de werkomstandigheden met de nadruk op gezondheid, veiligheid en de balans tussen werk en privé. In de productie zijn fysieke belasting en letsel de belangrijkste risico's; in kantooromgevingen stress en mentale gezondheidsproblemen. We geven prioriteit aan veiligheid en welzijn en stimuleren open feedback om een ondersteunende en productieve werkplek te creëren.
Bijdragen aan deze wereldwijde Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG's):
3. Goede gezondheid en welzijn
8. Fatsoenlijk werk en economische groei
HAGS Langetermijndoelen voor onze mensen
Tegen 2034 een bedrijfsbreed kader opzetten dat fatsoenlijke en duurzame arbeidsomstandigheden garandeert, met behulp van voortdurende feedback van werknemers en betrokkenheidsenquêtes om de werkzekerheid, eerlijke compensatie, balans tussen werk en privéleven en het algehele welzijn van werknemers voortdurend te verbeteren.
(ESG: Sociaal, ESRS: S1 Eigen personeel)
Tegen 2034 een cultuur van gelijkheid, inclusie en voortdurend leren in de hele organisatie verankeren door middel van gestructureerde planning van opvolging, langdurig gebruik van HAGS Academy Online en regelmatige feedback van werknemers. Ervoor zorgen dat alle medewerkers gelijke toegang hebben tot training, leiderschapskansen en carrièrepaden.
(ESG: Sociaal, ESRS: S1 Eigen personeel)
Risico's op kinderarbeid in de hele toeleveringsketen elimineren, inclusief indirecte leveranciers, door voortdurende verbetering van controlesystemen en strategieën om risico's te beperken. Toonaangevende praktijken in de sector invoeren voor ethisch verantwoord inkopen, om ervoor te zorgen dat alle leveranciers de rechten van kinderen respecteren, met geverifieerde en duurzame naleving ondersteund door beoordelingen door derden en internationale benchmarks.
(ESG: Sociaal, ESRS: S2 Werknemers in de waardeketen)
HAGS Korte termijn doelen voor onze mensen
Tegen 2026 de arbeidsomstandigheden evalueren en verbeteren aan de hand van regelmatige onderzoeken naar de betrokkenheid van werknemers, met de nadruk op veilige werkgelegenheid, eerlijke werktijden en adequate lonen, in overeenstemming met internationale arbeidsnormen en intern beleid.
(ESG: Sociaal, ESRS: S1 Eigen personeel)
Tegen 2026 gelijke behandeling en kansen voor alle werknemers bevorderen, met de nadruk op gendergelijkheid, toegang tot opleidingen en ontwikkeling van vaardigheden. HAGS Academy Online lanceren om competentiegroei te ondersteunen en enquêtes over werknemersbetrokkenheid gebruiken om hiaten en mogelijkheden voor inclusieve ontwikkeling te identificeren.
(ESG: Sociaal, ESRS: S1 Eigen personeel)
Een wereldwijd risicobeoordelingskader implementeren om risico's op het gebied van kinderarbeid te identificeren en aan te pakken, met behulp van internationale normen zoals UNICEF-gegevens over kinderarbeid. Bereiken dat alle directe leveranciers de bepalingen over kinderarbeid in onze Gedragscode voor 100% naleven en de naleving van de leveranciersbeoordeling verhogen tot ten minste 95% om te zorgen voor meer transparantie en verantwoording.
(ESG: Sociaal, ESRS: S2 Werknemers in de waardeketen)
Huidige duurzaamheid voor onze mensen
We zullen extra medewerkersbetrokkenheidsonderzoeken uitvoeren om de resultaten te vergelijken met die van vorig jaar.
Leren en ontwikkelen
Bij HAGS geven we prioriteit aan het opbouwen van een bekwaam en zelfverzekerd personeelsbestand. Wij geloven dat mensen zich ontwikkelen als ze hun rol begrijpen en een duidelijk groeipad zien. Daarom bieden we een scala aan ontwikkelingsmogelijkheden - van workshops en webinars tot trainingsprogramma's en conferenties - met zowel interne als externe experts.
Gezondheid en veiligheid
De veiligheid van onze werknemers heeft bij HAGS de hoogste prioriteit. We handhaven veilige en hygiënische werkomstandigheden en streven naar verbeteringen op de lange termijn in al onze vestigingen. Ons QHSE-beleid in Polen stelt hoge eisen aan welzijn en duurzaamheid, is van toepassing op alle werknemers en is verankerd in elke beslissing die we nemen.
We volgen internationale best practices en houden ons aan de normen ISO 9001, ISO 14001 en ISO 45001. Onze inspanningen op het gebied van veiligheid omvatten regelmatige training, interne audits, noodoefeningen, inspecties, risicodialogen en veiligheidsdagen, waardoor we een sterke veiligheidscultuur en voortdurende verbetering garanderen.
Flexibel en hybride werken
We willen een aantrekkelijke werkgever zijn door een gezonde balans tussen werk en privéleven te ondersteunen. We moedigen flexibel werken aan - waaronder werken op afstand wanneer dat mogelijk is - zonder de bedrijfsvoering in gevaar te brengen. Deze aanpak schept vertrouwen, stimuleert persoonlijke verantwoordelijkheid en helpt onze mensen werk, gezin en vrije tijd in balans te brengen op een manier die voor hen werkt.
Welzijn van het personeel
Bij HAGS stimuleren we een gezondheidsbewuste levensstijl om het welzijn, de creativiteit en de productiviteit van onze werknemers te ondersteunen. We begrijpen dat gezondheid wordt bepaald door vele factoren - genetisch, sociaal, psychologisch, levensstijl en omgeving - dus we hanteren een holistische benadering om de werkomgeving te verbeteren.
We ondersteunen actief welzijnsinitiatieven en gezondheidsbevordering om iedereen te helpen genieten van een gezond, evenwichtig werkleven. We hebben een gezamenlijke wereldwijde HAGS Strava-groep, waarvan we medewerkers aanmoedigen gebruik te maken en deel uit te maken om gezond leven te promoten.
Rapporteren en reageren op incidenten
Sinds 2019 hebben we 884 veiligheidsgerelateerde incidenten geregistreerd, meestal gemeld door onze productieteams. Deze meldingen zijn van vitaal belang om potentiële risico's vroegtijdig te identificeren en aan te pakken, wat ons helpt om een veiligere werkplek te creëren.
We controleren voortdurend de veiligheidsprestaties en ondernemen actie waar nodig. Onze inspanningen omvatten regelmatige training, hybride werkopties, dagelijks gezamenlijk ontbijt, welzijnsactiviteiten en voortdurende verbeteringen van zowel de fysieke als de psychosociale werkomgeving. Samen ondersteunen deze initiatieven een duurzame, inclusieve en zorgzame cultuur waarin onze mensen zich kunnen ontplooien.
Zakelijk gedrag en bedrijfscultuur
De rol van ons leiderschap
Onze leiderschapsteams - administratief, toezichthoudend en management - zorgen ervoor dat we ethisch, wettelijk en in lijn met onze waarden werken. We volgen duidelijke interne richtlijnen, waaronder onze Gedragscode, om te blijven voldoen aan de wettelijke normen, een sterke organisatiecultuur op te bouwen en de beste praktijken op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzame ontwikkeling toe te passen.
Onze waarden naleven
We verankeren onze waarden in elk onderdeel van ons bedrijf. Onze Gedragscode vormt onze leidraad bij het naleven van wetten, ethisch handelen en het handhaven van hoge organisatorische normen. We verwachten ook van onze leveranciers dat ze ethische praktijken hanteren die in overeenstemming zijn met de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens van de VN, de ILO-verdragen en het VN-Verdrag tegen corruptie.
Integriteit van leveranciers
Wij houden onszelf - en onze leveranciers - aan hoge ethische en milieunormen. We lichten alle partners zorgvuldig door via grondige evaluaties en regelmatige follow-ups, om er zeker van te zijn dat ze onze toewijding aan integriteit, sociale verantwoordelijkheid en anticorruptie delen.
Bedrijfscultuur
We vormen en ontwikkelen onze bedrijfscultuur actief via vier belangrijke stappen:
- Onze missie, visie en waarden vaststellen
- Beleid en training afstemmen op deze waarden
- Onze cultuur intern en via ons merk promoten
- Vooruitgang evalueren met feedback, enquêtes en statistieken
Corruptie en omkoping
We hebben een duidelijk beleid om corruptie, omkoping, slachtofferschap, intimidatie en seksuele intimidatie te voorkomen. Ons klokkenluiderbeleid garandeert een veilige en vertrouwelijke melding. Alle beleidsregels zijn beschikbaar op ons intranet en in onze Management Systems, en worden regelmatig bijgewerkt tijdens personeelsvergaderingen.
Ons anti-omkopings- en anticorruptiebeleid maakt deel uit van ons inwerkproces en elke werknemer ondertekent een anti-omkopingsverklaring. We hanteren ook een strategisch plan voor het aanbod van vaardigheden, waarbij managers tijdens de jaarlijkse functioneringsgesprekken de opleidingsbehoeften bekijken en prioriteren om een voortdurende professionele ontwikkeling te garanderen.
Plan je een duurzame buitenruimte?
1. Gratis ontwerpadvies
Onze gratis ontwerpadviesdienst biedt persoonlijke begeleiding die is afgestemd op jouw specifieke behoeften en voorkeuren, zodat elk aspect van je project wordt overwogen voordat het wordt geïmplementeerd.
2. Je ontwerp omzetten in werkelijkheid
Wij zijn gespecialiseerd in het omzetten van uw digitale ontwerpconcepten in tastbare realiteit, waarbij we gebruikmaken van geavanceerde technologie en deskundig vakmanschap om uw visie met precisie en finesse tot leven te brengen.
3. Stap voor stap ondersteuning
Met stap-voor-stap ondersteuning begeleiden we je door elke fase van het ontwerpproces en geven we begeleiding, feedback en assistentie om een soepele en succesvolle uitvoering van je project van begin tot eind te garanderen.
