Στόχοι βιωσιμότητας της HAGS

Στόχοι για τον πλανήτη

Γνωρίζουμε ότι η προστασία των πόρων του πλανήτη είναι απαραίτητη για τη δημιουργία ενός υγιούς, ισορροπημένου περιβάλλοντος για τις μελλοντικές γενιές. Παρόλο που δεν έχουμε επιτύχει ακόμη τον στόχο μας, δεσμευόμαστε για συνεχή πρόοδο. Φιλοδοξία μας είναι να προχωράμε ένα βήμα τη φορά προς την κλιματική ουδετερότητα - μοιραζόμενοι τις δράσεις, τις προκλήσεις και τα διδάγματα μας στην πορεία.

Παρακάτω περιγράφουμε τους μακροχρόνιους, βραχυχρόνιους και τρέχοντες στόχους μας για τη βιωσιμότητα του πλανήτη μας. 

Βιωσιμότητα: Πλανήτης

Επίτευξη μείωσης της κατανάλωσης φυσικού αερίου για θέρμανση κατά 30-50% έως το 2034, σε σύγκριση με τα επίπεδα του 2024, με την αναβάθμιση των υποδομών, την επένδυση σε τεχνολογίες θέρμανσης χαμηλών εκπομπών άνθρακα και τη διερεύνηση εναλλακτικών λύσεων από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας.
(ESG: Περιβάλλον, ESRS: E1 Κλιματική αλλαγή)

Επίτευξη μείωσης της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας κατά 50% έως το 2034, σε σύγκριση με τα επίπεδα του 2023, με τη μετάβαση σε ενεργειακά αποδοτικές τεχνολογίες, την εφαρμογή ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και την ενσωμάτωση της βιωσιμότητας σε όλες τις επιχειρησιακές πρακτικές. Μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου κατά 50% έως το 2030 , σε σύγκριση με τα επίπεδα του 2023 (σύμφωνα με τη Συμφωνία του Παρισιού και την Ατζέντα 2030) με την αύξηση της ενεργειακής απόδοσης, τη μετάβαση σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και την προώθηση της αναδάσωσης και της προστασίας των υφιστάμενων δασών, Εφαρμογή βιώσιμων λύσεων για τις μεταφορές, όπως τα ηλεκτρικά οχήματα.
(ESG: Περιβάλλον, ESRS: E1 Κλιματική αλλαγή)

Ενσωμάτωση της προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή στη μακροπρόθεσμη στρατηγική της εταιρείας για τη διασφάλιση της βιώσιμης ανάπτυξης. Μέχρι το 2034, πλήρης ενσωμάτωση των στρατηγικών προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή στη διαδικασία σχεδιασμού και κατασκευής. Διασφάλιση ότι όλα τα προϊόντα είναι σχεδιασμένα ώστε να αντέχουν σε μακροχρόνια έκθεση στην υποβάθμιση της υπεριώδους ακτινοβολίας, στις έντονες βροχοπτώσεις και την υγρασία και στους ακραίους κύκλους θερμότητας και ψύξης-απόψυξης, θέτοντας νέα πρότυπα για την ανθεκτικότητα, την ασφάλεια και τη βιωσιμότητα σε εξωτερικά περιβάλλοντα.
(ESG: Περιβάλλον, ESRS: E1 Κλιματική αλλαγή)

Μείωση της κατανάλωσης φυσικού αερίου για θέρμανση κατά 5% έως το τέλος του 2025, σε σύγκριση με το 2024, μέσω της βελτίωσης της μόνωσης, της αποδοτικότητας του συστήματος θέρμανσης και μέτρων εξοικονόμησης ενέργειας με βάση τη συμπεριφορά.
(ESG: Περιβάλλον, ESRS: E1 Κλιματική αλλαγή)

Μείωση της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας κατά 15% έως το τέλος του 2025, σε σύγκριση με τα επίπεδα του 2024, μέσω στοχευμένων μέτρων αποδοτικότητας, βελτιστοποίησης διαδικασιών και πρωτοβουλιών εξοικονόμησης ενέργειας.
(ESG: Περιβάλλον, ESRS: E1 Κλιματική αλλαγή)

Μέχρι το 2026, αξιολόγηση των κλιματικών κινδύνων και ανάπτυξη σχεδίων έκτακτης ανάγκης για ακραία καιρικά φαινόμενα. Ξεκινήστε την προσαρμογή του σχεδιασμού των προϊόντων και των υλικών για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας έναντι της υπεριώδους ακτινοβολίας, της υγρασίας και των ακραίων θερμοκρασιών - διασφαλίζοντας ότι ο εξοπλισμός μας για εξωτερικούς χώρους υπερβαίνει τις προσδοκίες της εγγύησης μέσω της βελτιωμένης κλιματικής ανθεκτικότητας.
(ESG: Περιβάλλον, ESRS: E1 Κλιματική αλλαγή)

Στόχοι για τις κοινότητες

Καθώς η ενσωμάτωση αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του DNA της εταιρείας μας, ακούμε ενεργά τους πελάτες μας, τους συναδέλφους μας και τους τοπικούς ενδιαφερόμενους φορείς για να διασφαλίσουμε ότι κατανοούμε τις μεταβαλλόμενες ανάγκες τους και ότι είμαστε σε θέση να υποστηρίξουμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τις κοινότητες που εξυπηρετούμε. Στο πλαίσιο της φιλοσοφίας μας "Παιχνίδι για όλους", έχουμε δημιουργήσει ένα δίκτυο HAGS Inclusive Network, γεμάτο από ακαδημαϊκούς, ειδικούς σε θέματα, εκπαιδευτικούς, γονείς και παιδιά, για να μας υποστηρίξει ώστε να διασφαλίσουμε ότι τα προϊόντα μας εξυπηρετούν τις ανάγκες της κοινότητας. 

Παρακάτω περιγράφουμε τους μακροχρόνιους, βραχυχρόνιους και τρέχοντες στόχους βιωσιμότητας για την υποστήριξη των κοινοτήτων. 

Βιωσιμότητα: .

Ανάπτυξη και εφαρμογή ενός ολοκληρωμένου προγράμματος ασφάλειας και συμμόρφωσης των προϊόντων έως το 2034, το οποίο θα εξασφαλίζει συνεχείς δοκιμές και πιστοποιήσεις από τρίτους σε όλη τη γκάμα των προϊόντων, ώστε να ευθυγραμμίζεται με τα εξελισσόμενα παγκόσμια πρότυπα (EN, ASTM, CSA), οικοδομώντας έτσι μια διαρκή εμπιστοσύνη στην ασφάλεια και την ποιότητα των προϊόντων μας.
(ESG: Κοινωνικά, ESRS: S4 Καταναλωτές και τελικοί χρήστες)

Εφαρμογή και τελειοποίηση του πλαισίου παιχνιδιού σε όλες τις κατηγορίες προϊόντων έως το 2034, ενσωματώνοντάς το σε εργαλεία σχεδιασμού, ψηφιακές πλατφόρμες και διαδικασίες δέσμευσης πελατών, ώστε να ενισχύσει τη λήψη αποφάσεων χωρίς αποκλεισμούς, με βάση τις ανάγκες και να διασφαλίσει ότι όλοι οι χρήστες λαμβάνονται υπόψη κατά τη δημιουργία δημόσιων χώρων.
(ESG: Κοινωνικά, ESRS: S4 Καταναλωτές και τελικοί χρήστες)

Καθιέρωση μιας στιβαρής, συνεχιζόμενης διαδικασίας σχεδιασμού με γνώμονα τον χρήστη, με τακτικές δοκιμές παιχνιδιού με τη συμμετοχή παιδιών. Δημιουργήστε ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο διαβούλευσης για συνεχή συνεργασία με διάφορους ενδιαφερόμενους φορείς, διαμορφώνοντας όλα τα νέα προϊόντα και τους σχεδιασμούς χώρων παιχνιδιού, ώστε να διασφαλίζεται η καινοτομία και η συμμετοχικότητα.
(ESG: Κοινωνικά, ESRS: S4 Καταναλωτές και τελικοί χρήστες)

Επίτευξη πιστοποίησης για όλα τα σχετικά προϊόντα, διασφαλίζοντας τη συμμόρφωση με τα πρότυπα ασφαλείας EN, ASTM και CSA μέσω δοκιμών TÜV και IPEMA, προκειμένου να ικανοποιούνται τόσο οι κανονιστικές απαιτήσεις όσο και οι προσδοκίες των πελατών για την ασφάλεια.
(ESG: Κοινωνικά, ESRS: S4 Καταναλωτές και τελικοί χρήστες)

Ανάπτυξη ενός πλαισίου με επίκεντρο τον χρήστη έως το 2025, το οποίο θα επιτρέπει στους πελάτες και τις κοινότητες να κάνουν συνειδητές επιλογές για τα προϊόντα με βάση τις φυσικές, κοινωνικές, δημιουργικές και γνωστικές τους ανάγκες, ενσωματώνοντας τη συμβολή εμπειρογνωμόνων, τις γνώσεις των χρηστών και τις κατευθυντήριες γραμμές προσβασιμότητας.
(ESG: Κοινωνικά, ESRS: S4 Καταναλωτές και τελικοί χρήστες)

Εφαρμόστε το σχεδιασμό με γνώμονα το χρήστη και διεξάγετε δοκιμές παιχνιδιού με παιδιά για τη συλλογή άμεσων ανατροφοδοτήσεων. Εμπλοκή ενός ευρέος φάσματος ενδιαφερομένων μέσω ενός πλαισίου διαβούλευσης για την ενημέρωση και τη συνεργασία σε όλα τα νέα προϊόντα και τους σχεδιασμούς χώρων παιχνιδιού.
(ESG: Κοινωνικά, ESRS: S4 Καταναλωτές και τελικοί χρήστες)

Στόχοι για τους ανθρώπους μας

Στη HAGS, οι άνθρωποί μας βρίσκονται στο επίκεντρο όλων όσων κάνουμε. Δεσμευόμαστε να προωθήσουμε ένα υγιές, βιώσιμο εργασιακό περιβάλλον που βασίζεται στη συνεργασία, το σεβασμό και τις κοινές αξίες. Υποστηρίζοντας την ευημερία και την ανάπτυξη, δημιουργούμε ένα περιβάλλον όπου η ομάδα μας μπορεί να ευδοκιμήσει - και να αισθάνεται υπερήφανη που ανήκει στην HAGS.

Παρακάτω περιγράφουμε τους μακροπρόθεσμους, βραχυπρόθεσμους και τρέχοντες στόχους μας για τη βιωσιμότητα των ανθρώπων μας. 

Βιωσιμότητα: Ανθρωποι

Καθιέρωση ενός πλαισίου σε επίπεδο εταιρείας έως το 2034, το οποίο θα διασφαλίζει αξιοπρεπείς και βιώσιμες συνθήκες εργασίας, χρησιμοποιώντας συνεχείς έρευνες ανατροφοδότησης και δέσμευσης των εργαζομένων για τη συνεχή βελτίωση της ασφάλειας της εργασίας, της δίκαιης αποζημίωσης, της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και της συνολικής ευημερίας των εργαζομένων.
(ESG: Κοινωνικά, ESRS: S1 Ίδιο εργατικό δυναμικό)

Ενσωμάτωση μιας κουλτούρας ισότητας, ενσωμάτωσης και συνεχούς μάθησης σε ολόκληρο τον οργανισμό έως το 2034 μέσω δομημένου προγραμματισμού διαδοχής, μακροχρόνιας χρήσης της HAGS Academy Online και τακτικής ανατροφοδότησης των εργαζομένων. Εξασφαλίστε ότι όλοι οι εργαζόμενοι έχουν ισότιμη πρόσβαση στην κατάρτιση, στις ευκαιρίες ηγεσίας και στις οδούς εξέλιξης της σταδιοδρομίας.
(ESG: Κοινωνικό, ESRS: S1 Ίδιο εργατικό δυναμικό)

Εξάλειψη των κινδύνων παιδικής εργασίας σε ολόκληρη την αλυσίδα εφοδιασμού, συμπεριλαμβανομένων των έμμεσων προμηθευτών, μέσω της συνεχούς βελτίωσης των συστημάτων παρακολούθησης και των στρατηγικών μετριασμού των κινδύνων. Καθιέρωση κορυφαίων πρακτικών στον κλάδο για την ηθική προμήθεια, διασφαλίζοντας ότι όλοι οι προμηθευτές τηρούν τα δικαιώματα των παιδιών, με επαληθευμένη και διαρκή συμμόρφωση που υποστηρίζεται από αξιολογήσεις τρίτων και διεθνή κριτήρια αναφοράς.
(ESG: Κοινωνικά, ESRS: S2 Εργαζόμενοι στην αλυσίδα αξίας)

Αξιολόγηση και βελτίωση των συνθηκών εργασίας έως το 2026 μέσω τακτικών ερευνών δέσμευσης των εργαζομένων, με έμφαση στην ασφαλή απασχόληση, το δίκαιο ωράριο εργασίας και τους επαρκείς μισθούς, σε ευθυγράμμιση με τα διεθνή πρότυπα εργασίας και τις εσωτερικές πολιτικές.
(ESG: Κοινωνικά, ESRS: S1 Ίδιο εργατικό δυναμικό)

Προώθηση της ίσης μεταχείρισης και ίσων ευκαιριών για όλους τους εργαζόμενους έως το 2026, με έμφαση στην ισότητα των φύλων, την πρόσβαση στην κατάρτιση και την ανάπτυξη δεξιοτήτων. Ξεκινήστε τη διαδικτυακή Ακαδημία HAGS για την υποστήριξη της ανάπτυξης ικανοτήτων και χρησιμοποιήστε έρευνες δέσμευσης των εργαζομένων για τον εντοπισμό κενών και ευκαιριών για ανάπτυξη χωρίς αποκλεισμούς.
(ESG: Κοινωνικά, ESRS: S1 Own Workforce)

Εφαρμογή ενός παγκόσμιου πλαισίου αξιολόγησης κινδύνων για τον εντοπισμό και την αντιμετώπιση των κινδύνων από την παιδική εργασία, χρησιμοποιώντας διεθνή πρότυπα, όπως τα δεδομένα της UNICEF για την παιδική εργασία. Να επιτύχουμε 100% συμμόρφωση με τις διατάξεις περί παιδικής εργασίας στον Κώδικα Δεοντολογίας μας μεταξύ όλων των άμεσων προμηθευτών και να αυξήσουμε τη συμμόρφωση με την αξιολόγηση των προμηθευτών σε τουλάχιστον 95% για να διασφαλίσουμε μεγαλύτερη διαφάνεια και λογοδοσία.
(ESG: Κοινωνικά, ESRS: S2 Εργαζόμενοι στην αλυσίδα αξίας)

Στόχοι για τα προϊόντα μας

Τα προϊόντα της HAGS υποστηρίζουν τις αρχές του κυκλικού σχεδιασμού δίνοντας έμφαση στην ευελιξία και την αρθρωτότητα. Ο εξοπλισμός μας για παιδικές χαρές και τα έπιπλα πάρκων και αστικών κέντρων είναι σχεδιασμένος για εύκολη επισκευή, ανακατασκευή και αντικατάσταση των εξαρτημάτων, παρατείνοντας τη διάρκεια ζωής τους και μειώνοντας τα απόβλητα. Αυτή η προσέγγιση ελαχιστοποιεί τη χρήση πόρων και τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις, διασφαλίζοντας τη βιωσιμότητα. 

Παρακάτω περιγράφουμε τους μακροπρόθεσμους, βραχυπρόθεσμους και τρέχοντες στόχους μας για τη βιωσιμότητα των προϊόντων μας.

Βιωσιμότητα: .

Επίτευξη βελτίωσης της αποδοτικότητας των πόρων των χρωμάτων κατά 20-30% έως το 2034, μειώνοντας σημαντικά τα απόβλητα μέσω προηγμένων τεχνολογιών βαφής, αυτοματοποίησης της διαδικασίας και πλήρους ενσωμάτωσης της πολιτικής χρωμάτων, προωθώντας μια πιο βιώσιμη και τυποποιημένη προσφορά χρωμάτων σε όλες τις σειρές προϊόντων.
(ESG: Περιβάλλον, ESRS: E5 Χρήση πόρων και κυκλική οικονομία)

Επέκταση της πιστοποίησης του οικολογικού σήματος της ΕΕ σε 500 προϊόντα έως το 2034, ενσωματώνοντας την οικολογική σήμανση ως πρότυπο σε όλο το χαρτοφυλάκιο προϊόντων. Αυτό θα υποστηρίξει τη συνεχή βελτίωση της αειφορίας, θα ευθυγραμμιστεί με τις εξελισσόμενες κανονιστικές προσδοκίες και τις προσδοκίες της αγοράς και θα ενισχύσει την ελκυστικότητα των διαδικασιών προμηθειών με περιβαλλοντική συνείδηση.
(ESG: Περιβάλλον, ESRS: E5 Χρήση πόρων και κυκλική οικονομία)

Επέκταση της αναφοράς ΑΚΖ και του αποτυπώματος άνθρακα σε όλα τα προϊόντα έως το 2034, καθιστώντας τα δεδομένα περιβαλλοντικών επιδόσεων πρότυπο σε ολόκληρο το χαρτοφυλάκιο. Αυτό θα προωθήσει την καινοτομία των προϊόντων, θα υποστηρίξει τη συμμόρφωση με το CSRD και θα ενισχύσει τη δέσμευση της HAGS για πλήρη διαφάνεια στη βιωσιμότητα.
(ESG: Περιβάλλον, ESRS: E5 Χρήση πόρων και κυκλική οικονομία)

Βελτίωση της αποδοτικότητας των πόρων κατά 5% έως το τέλος του 2025 στη χρήση χρωμάτων σε σκόνη και με βάση το νερό "Ειδικά για πελάτες", με τη μείωση των αποβλήτων χρωμάτων μέσω βελτιωμένων διαδικασιών εφαρμογής, βελτιστοποίησης των παρτίδων, εκπαίδευσης του προσωπικού και εφαρμογής μιας πολιτικής χρωμάτων για τον εξορθολογισμό των επιλογών χρωμάτων και τη μείωση των μη συχνών παραγγελιών κατά παραγγελία.
(ESG: Περιβάλλον, ESRS: E5 Χρήση πόρων και κυκλική οικονομία)

Απόκτηση της πιστοποίησης του οικολογικού σήματος της ΕΕ για ένα καθορισμένο σύνολο 100 προϊόντων έως το τέλος του 2025, με έμφαση στην τήρηση των κριτηρίων περιβαλλοντικών επιδόσεων και την ενίσχυση της διαφάνειας των προϊόντων.
(ESG: Περιβάλλον, ESRS: E5 Χρήση πόρων και κυκλική οικονομία)

Διεξαγωγή και δημοσίευση δεδομένων ανάλυσης κύκλου ζωής (ΑΚΖ) και αποτυπώματος άνθρακα για ένα καθορισμένο σύνολο 100 προϊόντων έως το τέλος του 2025, παρέχοντας διαφανή δεδομένα περιβαλλοντικών επιπτώσεων για την υποστήριξη της λήψης βιώσιμων αποφάσεων και την ικανοποίηση των προσδοκιών των πελατών και των κανονιστικών αρχών.
(ESG: Περιβάλλον, ESRS: E5 Χρήση πόρων και κυκλική οικονομία)

Στόχοι για την Αλυσίδα Εφοδιασμού μας

Προσπαθούμε να καλλιεργούμε μακροχρόνιες σχέσεις, που βασίζονται στην ακεραιότητα και τον σεβασμό, με τους προμηθευτές και τους υπαλλήλους μας. Είμαστε ειλικρινείς σχετικά με τα προϊόντα μας και τον τρόπο με τον οποίο μπορούν να συνεχίσουν να εμπνέουν όλες τις γενιές. Οι σχέσεις, που βασίζονται στην αφοσίωση και την εμπιστοσύνη, μας έχουν επιτρέψει να υπερβούμε τους στόχους μας και να κάνουμε περισσότερα με λιγότερες επιβλαβείς επιπτώσεις στον πλανήτη μας.

Παρακάτω περιγράφουμε τους μακροχρόνιους, βραχυχρόνιους και τρέχοντες στόχους μας για τη βιωσιμότητα στις αλυσίδες εφοδιασμού μας. 

Βιωσιμότητα: Εφοδιαστική Αλυσίδα

Δημιουργία ενός παγκόσμιου συστήματος αξιολόγησης προμηθευτών για τη διαχείριση των κινδύνων και τη διασφάλιση της διαφάνειας. Ενίσχυση της αντίδρασης στις παραβιάσεις του Κώδικα Δεοντολογίας με τη διακοπή των παραδόσεων, την παρακολούθηση των σχεδίων δράσης και τη διακοπή των σχέσεων, εάν είναι απαραίτητο. Η διαδικασία αυτή θα ενσωματωθεί στην κουλτούρα της εταιρείας για την ηθική προμήθεια σε όλη την παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού.
(ESG: Διακυβέρνηση, ESRS: G1 Επιχειρηματική συμπεριφορά)

Πλήρης ενσωμάτωση του Οράματος, της Αποστολής και των Εταιρικών Αξιών της HAGS σε όλες τις πτυχές της εμπειρίας των εργαζομένων έως το 2034 - διασφαλίζοντας ότι καθοδηγούν τις συμπεριφορές, τις αποφάσεις και τις πρακτικές ηγεσίας σε ολόκληρη την εταιρεία, ενισχυόμενες μέσω της εισαγωγής, της διαχείρισης των επιδόσεων και της συνεχούς πολιτιστικής ανάπτυξης.
(ESG: Διακυβέρνηση, ESRS: G1 Επιχειρηματική συμπεριφορά)

Δημιουργία έως το 2034 μιας οργανωτικής κουλτούρας διαφάνειας και ειλικρίνειας, όπου η διαφθορά καταπολεμάται ενεργά.
(ESG: Διακυβέρνηση, ESRS: G1 Επιχειρηματική συμπεριφορά)

Αξιολογήστε τους τοπικούς προμηθευτές και τους προμηθευτές επιπέδου 2, επεκτεινόμενοι σε οργανωμένους προμηθευτές με στόχους για συγκεκριμένες τοποθεσίες. Εστίαση στην ελαχιστοποίηση των κινδύνων και στην ενίσχυση της διαφάνειας μέσω τακτικών αξιολογήσεων. Εάν εντοπιστούν παραβιάσεις του Κώδικα Δεοντολογίας, σταματήστε τις παραδόσεις, αναπτύξτε και παρακολουθήστε ένα σχέδιο δράσης με τον προμηθευτή και συνεχίστε τη συνεργασία μόνο εάν οι κίνδυνοι έχουν μετριαστεί.
(ESG: Διακυβέρνηση, ESRS: G1 Επιχειρηματική συμπεριφορά)

Ενίσχυση της εταιρικής κουλτούρας έως το 2026 μέσω ενεργής εσωτερικής επικοινωνίας, ευθυγράμμισης της ηγεσίας και πρωτοβουλιών δέσμευσης των εργαζομένων που προωθούν τη βίωση του οράματος, της αποστολής και των εταιρικών αξιών της HAGS στην καθημερινή εργασία.
(ESG: Διακυβέρνηση, ESRS: G1 Επιχειρηματική συμπεριφορά)

Επανεξέταση και βελτίωση του συστήματος πρόληψης και εντοπισμού, διερεύνησης και αντιμετώπισης ισχυρισμών ή περιστατικών που σχετίζονται με διαφθορά ή δωροδοκία ( εφαρμογή σαφούς πολιτικής κατά της διαφθοράς που θα κοινοποιείται σε όλους τους εργαζόμενους, διεξαγωγή υποχρεωτικής εκπαίδευσης και τακτικών εσωτερικών ελέγχων για τον εντοπισμό και την πρόληψη της διαφθοράς σε βασικούς τομείς των δραστηριοτήτων της εταιρείας).
(ESG: Διακυβέρνηση, ESRS: G1 Επιχειρηματική συμπεριφορά)