Construire une meilleure entreprise autour de nos collaborateurs
Chez HAGS, nos collaborateurs sont au cœur de tout ce que nous faisons. Nous nous engageons à favoriser un lieu de travail sain et durable, fondé sur la collaboration, le respect et des valeurs partagées. En soutenant le bien-être et le développement, nous créons un environnement où notre équipe peut s'épanouir - et être fière de faire partie de HAGS.
Droits de l'homme et du travail
Chez HAGS, nous considérons que les droits de l'homme sont essentiels pour garantir la dignité, la liberté et le respect dans le cadre de nos activités, de nos partenariats et de nos communautés. Notre engagement se reflète dans notre stratégie de développement durable, notre politique en matière de droits de l'homme et le code de conduite de nos fournisseurs.
Nous examinons régulièrement les conditions de travail en mettant l'accent sur la santé, la sécurité et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Dans le secteur de la fabrication, les principaux risques sont les contraintes physiques et les blessures ; dans les bureaux, le stress et les problèmes de santé mentale. Nous accordons la priorité à la sécurité et au bien-être, en encourageant un retour d'information ouvert afin de créer un lieu de travail favorable et productif.
Contribuer à ces objectifs mondiaux de développement durable (ODD) :

3. Bonne santé et bien-être

8. Travail décent et croissance économique
HAGS Objectifs à long terme pour notre personnel
Mettre en place, d'ici à 2034, un cadre à l'échelle de l'entreprise qui garantisse des conditions de travail décentes et durables, en s'appuyant sur les retours d'information et les enquêtes d'engagement des employés pour améliorer en permanence la sécurité de l'emploi, la rémunération équitable, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, et le bien-être général des employés.
(ESG : Social, ESRS : S1 Main-d'œuvre propre)
Intégrer une culture de l'égalité, de l'inclusion et de l'apprentissage continu dans l'ensemble de l'organisation d'ici à 2034 grâce à une planification structurée de la relève, à l'utilisation à long terme de l'Académie HAGS en ligne et à un retour d'information régulier de la part des employés. Veiller à ce que tous les employés aient un accès équitable à la formation, aux opportunités de leadership et aux possibilités d'avancement.
(ESG : Social, ESRS : S1 Own Workforce)
Éliminer les risques liés au travail des enfants dans l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, y compris chez les fournisseurs indirects, grâce à l'amélioration continue des systèmes de contrôle et des stratégies d'atténuation des risques. Mettre en place des pratiques de pointe en matière d'approvisionnement éthique, en veillant à ce que tous les fournisseurs respectent les droits de l'enfant, avec une conformité vérifiée et durable, étayée par des évaluations par des tiers et des références internationales.
(ESG : Social, ESRS : Travailleurs S2 dans la chaîne de valeur)
HAGS Objectifs à court terme pour notre personnel
Évaluer et améliorer les conditions de travail d'ici 2026 par le biais d'enquêtes régulières sur l'engagement des employés, en mettant l'accent sur la sécurité de l'emploi, des horaires de travail équitables et des salaires adéquats, conformément aux normes internationales du travail et aux politiques internes.
(ESG : Social, ESRS : S1 Effectifs propres)
Promouvoir l'égalité de traitement et de chances pour tous les employés d'ici 2026, en mettant l'accent sur l'égalité des sexes, l'accès à la formation et le développement des compétences. Lancer la HAGS Academy Online pour soutenir le développement des compétences et utiliser les enquêtes sur l'engagement des employés pour identifier les lacunes et les possibilités de développement inclusif.
(ESG : Social, ESRS : S1 Own Workforce)
Mettre en œuvre un cadre mondial d'évaluation des risques pour identifier et traiter les risques liés au travail des enfants, en utilisant des normes internationales telles que les données de l'UNICEF sur le travail des enfants. Atteindre un taux de conformité de 100 % avec les dispositions relatives au travail des enfants de notre code de conduite parmi tous les fournisseurs directs, et porter le taux de conformité de l'évaluation des fournisseurs à au moins 95 % afin de garantir une plus grande transparence et une plus grande responsabilité.
(ESG : Social, ESRS : S2 Travailleurs dans la chaîne de valeur)
Actions de développement durable en cours pour notre personnel
Nous mènerons d'autres enquêtes sur l'engagement des employés afin de comparer les résultats avec ceux de l'enquête de l'année précédente.
Apprentissage et développement
Chez HAGS, nous donnons la priorité à la constitution d'une main-d'œuvre qualifiée et confiante. Nous pensons que les gens s'épanouissent lorsqu'ils comprennent leur rôle et qu'ils voient une voie de développement claire. C'est pourquoi nous offrons une gamme d'opportunités de développement - des ateliers et des webinaires aux programmes de formation et aux conférences - dispensées par des experts internes et externes.
Santé et sécurité
La sécurité des employés est notre priorité absolue chez HAGS. Nous maintenons des conditions de travail sûres et hygiéniques et nous nous engageons à apporter des améliorations à long terme sur tous nos sites. Notre politique QHSE en Pologne fixe des normes élevées en matière de bien-être et de durabilité, qui s'appliquent à tous les employés et sont intégrées dans toutes les décisions que nous prenons.
Nous suivons les meilleures pratiques internationales en adhérant aux normes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001. Nos efforts en matière de sécurité comprennent des formations régulières, des audits internes, des exercices d'urgence, des inspections, des dialogues sur les risques et des journées de la sécurité, afin de garantir une forte culture de la sécurité et une amélioration continue.
Travail flexible et hybride
Nous voulons être un employeur attrayant en favorisant un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Nous encourageons le travail flexible - y compris le travail à distance lorsque c'est possible - sans compromettre les opérations. Cette approche permet d'instaurer la confiance, de renforcer la responsabilité personnelle et d'aider nos collaborateurs à concilier travail, famille et loisirs d'une manière qui leur convient.
Bien-être du personnel
Chez HAGS, nous encourageons un mode de vie respectueux de la santé afin de favoriser le bien-être, la créativité et la productivité de nos employés. Nous savons que la santé dépend de nombreux facteurs - génétiques, sociaux, psychologiques, liés au mode de vie et à l'environnement - et c'est pourquoi nous adoptons une approche holistique pour améliorer l'environnement de travail.
Nous soutenons activement les initiatives de bien-être et de promotion de la santé afin d'aider chacun à jouir d'une vie professionnelle saine et équilibrée. Nous disposons d'un groupe mondial HAGS Strava, que nous encourageons le personnel à utiliser et à rejoindre pour promouvoir un mode de vie sain.
Signaler les incidents et y répondre
Depuis 2019, nous avons enregistré 884 incidents liés à la sécurité, principalement signalés par nos équipes de production. Ces rapports sont essentiels pour identifier et traiter rapidement les risques potentiels, ce qui nous aide à créer un lieu de travail plus sûr.
Nous contrôlons en permanence les performances en matière de sécurité et prenons les mesures qui s'imposent. Nos efforts comprennent des formations régulières, des options de travail hybride, des petits-déjeuners quotidiens partagés, des activités de bien-être et des améliorations continues de l'environnement de travail physique et psychosocial. Ensemble, ces initiatives favorisent une culture durable, inclusive et bienveillante dans laquelle nos collaborateurs peuvent s'épanouir.
Conduite des affaires et culture d'entreprise

Le rôle de nos dirigeants
Nos équipes de direction - administratives, de supervision et de gestion - veillent à ce que nous agissions dans le respect de l'éthique, de la loi et de nos valeurs. Nous suivons des lignes directrices internes claires, y compris notre code de conduite, afin de rester en conformité avec les normes juridiques, de construire une culture organisationnelle forte et d'adopter les meilleures pratiques en matière de responsabilité sociale des entreprises et de développement durable.

Vivre nos valeurs
Nous intégrons nos valeurs dans tous les aspects de notre activité. Notre code de conduite nous aide à respecter les lois, à agir de manière éthique et à maintenir des normes organisationnelles élevées. Nous attendons également de nos fournisseurs qu'ils respectent des pratiques éthiques, conformément à la Déclaration universelle des droits de l'homme des Nations unies, aux conventions de l'OIT et à la Convention des Nations unies contre la corruption.

Intégrité des fournisseurs
Nous nous imposons, ainsi qu'à nos fournisseurs, des normes éthiques et environnementales élevées. Nous examinons soigneusement tous nos partenaires au moyen d'évaluations approfondies et de suivis réguliers, afin de nous assurer qu'ils partagent notre engagement en matière d'intégrité, de responsabilité sociale et de lutte contre la corruption.

Culture d'entreprise
Nous façonnons et développons activement notre culture d'entreprise en suivant quatre étapes clés :
- Définir notre mission, notre vision et nos valeurs
- Aligner les politiques et la formation sur ces valeurs
- Promouvoir notre culture en interne et à travers notre marque
- Évaluer les progrès grâce au retour d'information, aux enquêtes et aux mesures
Corruption et pots-de-vin
Nous avons mis en place des politiques claires pour prévenir la corruption, les pots-de-vin, la victimisation, le harcèlement et le harcèlement sexuel. Notre politique de dénonciation garantit la sécurité et la confidentialité des rapports. Toutes les politiques sont disponibles sur notre intranet et nos systèmes de gestion, et des mises à jour régulières sont communiquées lors des réunions du personnel.
Notre politique de lutte contre la corruption fait partie de notre processus d'intégration, et chaque employé signe une déclaration anti-corruption. Nous disposons également d'un plan stratégique d'approvisionnement en compétences, les cadres examinant et hiérarchisant les besoins de formation lors des entretiens annuels d'évaluation, afin de garantir un développement professionnel continu.
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