Teemme yhteistyötä toimitusketjun kanssa, johon uskomme.
Pyrimme vaalimaan pitkäaikaisia suhteita, jotka perustuvat rehellisyyteen ja kunnioitukseen, toimittajiemme ja työntekijöidemme kanssa. Olemme rehellisiä tuotteistamme ja siitä, miten ne voivat jatkossakin inspiroida kaikkia sukupolvia.
Pidämme yllä jatkuvaa vuoropuhelua kaikkien toimittajiemme kanssa, kannustaen toisiamme suurempaan tehokkuuteen ja vaikuttavuuteen. Uskollisuuteen ja luottamukseen perustuva suhde on mahdollistanut meille tavoitteidemme ylittämisen ja enemmän tekemisen vähemmällä haitallisella vaikutuksella planeettaamme.
Osallistuminen näihin globaaleihin kestävän kehityksen tavoitteisiin (SDG:t):
Teollisuus, innovaatio ja infrastruktuuri
Kestävät kaupungit ja yhteisöt
Vastuullinen kulutus ja tuotanto
HAGS:n pitkän aikavälin tavoitteet toimitusketjulleemme
Luo maailmanlaajuinen toimittajien arviointijärjestelmä riskien hallitsemiseksi ja avoimuuden varmistamiseksi. Tehostetaan reagointia käytännesääntöjen rikkomuksiin pysäyttämällä toimitukset, valvomalla toimintasuunnitelmia ja lopettamalla suhteet tarvittaessa. Tämä prosessi sisällytetään eettistä hankintaa koskevaan yrityskulttuuriin koko globaalissa toimitusketjussa.
(ESG: Hallintotapa, ESRS: G1 Liiketoiminnan käytännöt)
Sisällytetään HAGS:n visio, missio ja yritysarvot täysimääräisesti kaikkiin työntekijän kokemuksiin vuoteen 2034 mennessä - varmistetaan, että ne ohjaavat käyttäytymistä, päätöksiä ja johtamiskäytäntöjä koko yrityksessä ja että niitä vahvistetaan perehdyttämisessä, suorituskyvyn hallinnassa ja jatkuvassa kulttuurin kehittämisessä.
(ESG: hallintotapa, ESRS: G1 Liiketoimintatapa).
Luodaan vuoteen 2034 mennessä avoimuuteen ja rehellisyyteen perustuva organisaatiokulttuuri, jossa korruptiota torjutaan aktiivisesti.
(ESG: hallinto, ESRS: G1 Liiketoimintatapa).
HAGS Lyhyen aikavälin tavoitteet toimitusketjullemme
Arvioidaan paikalliset ja tason 2 toimittajat ja laajennetaan organisaatiotoimittajiin paikkakuntakohtaisilla tavoitteilla. Keskitytään riskien minimointiin ja avoimuuden lisäämiseen säännöllisten arviointien avulla. Jos havaitaan käytännesääntöjen rikkomuksia, keskeytä toimitukset, laadi toimittajan kanssa toimintasuunnitelma ja valvo sitä ja jatka yhteistyötä vasta, kun riskit ovat pienentyneet.
(ESG: Hallintotapa, ESRS: G1 Liiketoimintatapa)
Vahvistetaan yrityskulttuuria vuoteen 2026 mennessä aktiivisella sisäisellä viestinnällä, johtamisen yhdenmukaistamisella ja työntekijöiden sitouttamisaloitteilla, jotka edistävät HAGS:n vision, mission ja yritysarvojen toteuttamista päivittäisessä työssä.
(ESG: hallintotapa, ESRS: G1 liiketoimintakäytäntö).
Tarkistetaan ja parannetaan järjestelmää, jolla ehkäistään ja havaitaan, tutkitaan ja reagoidaan korruptioon tai lahjontaan liittyviin väitteisiin tai tapauksiin ( otetaan käyttöön selkeä korruption vastainen politiikka, josta tiedotetaan kaikille työntekijöille, järjestetään pakollista koulutusta ja säännöllisiä sisäisiä tarkastuksia korruption havaitsemiseksi ja ehkäisemiseksi yhtiön toiminnan keskeisillä aloilla).
(ESG: Hallinnointi, ESRS: G1 Liiketoimintakäytäntö).
Nykyiset kestävän kehityksen toimet toimitusketjussamme
Toteutamme arviointikierroksen toimittajan arviointia varten varmistaaksemme jatkuvan vaatimustenmukaisuuden ja suorituskyvyn parantamisen.
HAGS Global Customer Services
Sosnowiecissa, Puolassa sijaitseva Global Customer Services käsittelee tuotekyselyitä, tilaustukea, teknistä apua ja jälkimyyntipalvelua. Tämä tiimi on ratkaisevassa asemassa vahvojen asiakassuhteiden ylläpitämisessä ja asiakastyytyväisyyden varmistamisessa.
Toimittajasuhteiden hallinta
HAGS valitsee toimittajat huolellisesti ydinarvojemme perusteella, painottaen kestävyyttä, laatua ja eettisiä standardeja. Jokaisen toimittajan on täytettävä ja allekirjoitettava Toimittajan eettiset ohjeet, Toimittaja-arviointi ja täytettävä kestävyyttä koskevat vaatimuksemme osoittaakseen sitoutumisensa. Suoritamme seurantaa kolmen vuoden välein paikallisten ja tason 2 toimittajien kanssa varmistaaksemme jatkuvan yhdenmukaisuuden odotustemme kanssa.
Jotta voimme hallita riskejä tehokkaasti, arvioimme toimittajia kansainvälisten viitekehysten, kuten korruption havaitsemisindeksin, Global Rights Indexin ja UNICEFin lapsityövoimatietojen avulla. Vuodesta 2022 lähtien olemme asettaneet vuosittaisia tavoitteita, saavuttaen 92,1 %:n noudattamisen toimintaohjeidemme kanssa (aluksi ruotsalaisille toimittajille, suunnitelmissa laajentaa maailmanlaajuisesti) ja 77,5 %:n toimittaja-arvioinnin kanssa.
Toimittaja-arviointi
Arvioimme järjestelmällisesti paikallisia ja tason 2 toimittajia, ja suunnitelmissa on laajentaa tämä organisaatiotoimittajiin ja asettaa tavoitteita eri kohteille. Säännölliset arvioinnit auttavat minimoimaan riskejä, sopeutumaan vaatimuksiin ja parantamaan läpinäkyvyyttä ja liiketoimintamahdollisuuksia.
Jos havaitsemme toimitusketjussamme rikkomuksia toimintaohjeitamme vastaan, me:
- Keskeytä toimitukset toimittajalta.
- Kutsu toimittaja keskusteluun ja laadi toimintasuunnitelma.
- Seuraa toimintasuunnitelman toteutusta.
- Hallitse poikkeamat.
- Jatka yhteistyötä vain, jos toimintasuunnitelmaa noudatetaan asianmukaisesti eikä riskejä ole jäljellä.
Jos toimittaja ei toimi tai noudata toimintasuunnitelmaa, lopetamme yhteistyön tai sopimuksen. Tätä prosessia sovelletaan koko organisaatiossa.
Riskianalyysia varten arvioimme:
1. Korruption havaitsemisindeksi: Maat arvioidaan asteikolla 0 (korkein korruptio) - 100 (alin). Korkean riskin maista (0-30) tulevat toimittajat käyvät läpi yksityiskohtaiset sosiaaliset ja eettiset tarkastukset.
2. Global Rights Index: Arvioi ihmisoikeuksien kunnioittamista asteikolla 0 (ei tietoja) - 5+ (toimimaton auktoriteetti). Korkean riskin (5, 5+) tapaukset saavat etusijalla olevia jatkotoimia.
3. UNICEF:n lapsityövoimatiedot: Arvioi lapsityövoiman esiintyvyyttä vuosina 2012-2022. Maat, joissa on jatkuvaa tai historiallista lapsityövoimaa, luokitellaan korkean, keskitason tai matalan riskin maiksi.
Riskienhallinta
Kestävyyden riskien hallinta sisältää ympäristöön, sosiaalisiin ja hallinnollisiin tekijöihin liittyvien mahdollisten riskien tunnistamisen ja käsittelyn. Se sisältää toimittajien käytäntöjen arvioinnin, eettisten standardien noudattamisen varmistamisen ja toimintasuunnitelmien toteuttamisen havaittujen rikkomusten varalta. Säännöllinen seuranta, riskien arviointi ja kansainvälisten viitekehysten noudattaminen ohjaavat päätöksentekoa, pyrkien minimoimaan riskejä, lisäämään läpinäkyvyyttä ja tukemaan pitkän aikavälin kestävyystavoitteita. Tehokas hallinta varmistaa resilienssin ja yhdenmukaisuuden yrityksen arvojen ja sääntelyvaatimusten kanssa.
Suunnitteletko kestävää ulkoaluetta?
Ilmainen suunnittelu-konsultaatio
Ilmainen suunnittelukonsultointipalvelumme tarjoaa henkilökohtaista ohjausta, joka on räätälöity erityistarpeidesi ja -mieltymystesi mukaan, varmistaen, että jokainen projektisi osa-alue otetaan huomioon ennen toteutusta.
2. Suunnitelmasi toteutukseen
Olemme erikoistuneet muuttamaan digitaaliset suunnittelukonseptisi konkreettisiksi todellisuuksiksi hyödyntäen huipputeknologiaa ja asiantuntevaa ammattitaitoa tuodaksemme visiosi eloon tarkkuudella ja hienostuneisuudella.
3. Tukea joka askeleella
Tarjoamme vaiheittaisen tuen, ja olemme mukanasi jokaisessa suunnitteluprosessin vaiheessa, tarjoten ohjausta, palautetta ja apua varmistaaksemme projektisi sujuvan ja onnistuneen toteutuksen alusta loppuun.
